Quand l'entreprise s'éveille à la conscience sociale
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- Nombre de pages212
- FormatePub
- ISBN2-221-23250-X
- EAN9782221232507
- Date de parution01/01/1975
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille543 Ko
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurRobert Laffont (réédition numéri...
Résumé
« L'ouvrage de François Dalle et de Jean Bounine est consacré, plus encore qu'à l'organisation et à la vie de l'entreprise, à la vie des hommes dans l'entreprise. Il soulève des problèmes, propose des solutions, qui sont pour une large part indépendants de la propriété, privée ou non, du capital. Problème qu'une entreprise socialiste ne peut manquer de rencontrer et d'avoir à résoudre, tout autant qu'une entreprise privée.
Problème de la source et surtout de l'exercice du pouvoir, de ses limites, de son contrôle par les travailleurs comme par la collectivité. Problèmes de hiérarchie, de responsabilité, d'information, de décision, qui sont sans doute les plus importants, les plus immédiatement et constamment vécus par chacun dans l'entreprise et auxquels les travailleurs accordent, avec raison, bien plus d'importance qu'à une « participation » purement pécuniaire.
Le modèle taylorien d'organisation du travail a été, certes, depuis longtemps mis en cause. Mais la critique acérée, destructrice, qu'en propose ce livre, reflet d'une expérience étendue et réfléchie, aboutit à des propositions constructives et concrètes (le « Taylorisme à l'envers ») qui ne devront pas, ne pourront pas demeurer longtemps ignorées ou éludées. »
Problème de la source et surtout de l'exercice du pouvoir, de ses limites, de son contrôle par les travailleurs comme par la collectivité. Problèmes de hiérarchie, de responsabilité, d'information, de décision, qui sont sans doute les plus importants, les plus immédiatement et constamment vécus par chacun dans l'entreprise et auxquels les travailleurs accordent, avec raison, bien plus d'importance qu'à une « participation » purement pécuniaire.
Le modèle taylorien d'organisation du travail a été, certes, depuis longtemps mis en cause. Mais la critique acérée, destructrice, qu'en propose ce livre, reflet d'une expérience étendue et réfléchie, aboutit à des propositions constructives et concrètes (le « Taylorisme à l'envers ») qui ne devront pas, ne pourront pas demeurer longtemps ignorées ou éludées. »
« L'ouvrage de François Dalle et de Jean Bounine est consacré, plus encore qu'à l'organisation et à la vie de l'entreprise, à la vie des hommes dans l'entreprise. Il soulève des problèmes, propose des solutions, qui sont pour une large part indépendants de la propriété, privée ou non, du capital. Problème qu'une entreprise socialiste ne peut manquer de rencontrer et d'avoir à résoudre, tout autant qu'une entreprise privée.
Problème de la source et surtout de l'exercice du pouvoir, de ses limites, de son contrôle par les travailleurs comme par la collectivité. Problèmes de hiérarchie, de responsabilité, d'information, de décision, qui sont sans doute les plus importants, les plus immédiatement et constamment vécus par chacun dans l'entreprise et auxquels les travailleurs accordent, avec raison, bien plus d'importance qu'à une « participation » purement pécuniaire.
Le modèle taylorien d'organisation du travail a été, certes, depuis longtemps mis en cause. Mais la critique acérée, destructrice, qu'en propose ce livre, reflet d'une expérience étendue et réfléchie, aboutit à des propositions constructives et concrètes (le « Taylorisme à l'envers ») qui ne devront pas, ne pourront pas demeurer longtemps ignorées ou éludées. »
Problème de la source et surtout de l'exercice du pouvoir, de ses limites, de son contrôle par les travailleurs comme par la collectivité. Problèmes de hiérarchie, de responsabilité, d'information, de décision, qui sont sans doute les plus importants, les plus immédiatement et constamment vécus par chacun dans l'entreprise et auxquels les travailleurs accordent, avec raison, bien plus d'importance qu'à une « participation » purement pécuniaire.
Le modèle taylorien d'organisation du travail a été, certes, depuis longtemps mis en cause. Mais la critique acérée, destructrice, qu'en propose ce livre, reflet d'une expérience étendue et réfléchie, aboutit à des propositions constructives et concrètes (le « Taylorisme à l'envers ») qui ne devront pas, ne pourront pas demeurer longtemps ignorées ou éludées. »
