Praxishandbuch flexible Arbeitszeitmodelle. Methoden, Konzepte und Vorgehensweisen für die Einführung und Optimierung flexibler Arbeitszeitmodelle - mit zahlreichen Vorlagen, Fallbeispielen, Reglementen und arbeitsrechtlichen Informationen.

Ob Studie, Quintessenzen aus Fachzeitschriften, Expertenmeinungen oder die Überzeugungen von Unternehmensberatern - es vergeht kaum ein Tag, bei dem nicht eindringliche Voten zeigen, wie ausgeprägt das Bedürfnis nach einer Flexibilisierung der Arbeitszeit ist - und zwar in sehr vielen Gesellschafts- und Wirtschaftskreisen. Die Arbeitszeitmodelle mit Vor- und Nachteilen Das Arbeitszeitmodelle-Buch zeigt unter anderem auf, welche Modelle es mit welchen Vorteilen und Nachteilen gibt, welche Modelle sich für welche Unternehmen eignen, was bei der Einführung flexibler Arbeitszeiten zu beachten und erfolgsentscheidend ist, wann Unternehmen bei der Veränderung von Arbeitszeitmodellen erfolgreich sind und wie eine Evaluierung von Arbeitszeitmodellen erfolgen sollte. Breite und praxisnahe Themenpalette Aber auch Themen wie arbeitswissenschaftliche Erkenntnisse, die wichtige Information und Kommunikation während der Einführung und wie man Mitarbeiter einbezieht und deren Akzeptanz gewinnt, kommen zur Sprache.
Einige Themenbeispiele: Kosten- und Nutzenaspekte von Arbeitszeitmodellen, Altersgerechte Arbeitszeiten im demografischen Wandel, Mitarbeiterbefragung zur Arbeitszeit-Flexibilisierung, Piloteinführung und Testprojekte, Betriebsvereinbarung zur flexiblen Arbeitszeitregelung und zur Vertrauensarbeitszeit, Teilzeitarbeit und mehr.