Nouveauté
Praxis Kommunikation 4/2026. Bitte stören! Provokative Ansätze im Coaching
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- Nombre de pages76
- FormatPDF
- ISBN978-3-7495-0772-6
- EAN9783749507726
- Date de parution27/08/2026
- Protection num.pas de protection
- Taille7 Mo
- Infos supplémentairespdf
- ÉditeurJunfermann Verlag
Résumé
Den Widerstand wachrütteln
Provokative Ansätze im Coaching.
VON CHRISTA NEUHAUS
Der freundliche Tabubruch
Wie Farrellys Methode den Weg für echte Veränderung freimacht und warum Coaches
sich trauen dürfen.
VON TANJA KLEIN
Kommt einfach. Wir starten bei null!
Der Coachingmarathon holt Provokative Interventionen auf die Bühne. Ein Interview
mit CHARLOTTE CORDES und FLORIAN SCHWARTZ.
Der heilsame Störfaktor
Wann eine Provokation im Coaching ein Denkmuster löst und wann sie verletzt.
VON INGRID GERSTBACH
Wo weichst du dir gerade aus?
Provokation im Coaching muss nicht härter, sondern genauer werden.
Wie eine gute Störung Klient:innen an den Punkt führt, an dem sie sich beim Ausweichen ertappen. VON THIERRY BALL Bitte stören! Warum zu viel Empathie im Coaching manchmal einfach nur nett ist. Und nett selten hilft. VON HORST LEMPART Coaching mit Provokativen "Nadeln" Wie Coaches Klient:innen dabei unterstützen, sich selbst auf die Schliche zu kommen, hinderliche Denkweisen humorvoll zu entlarven und ihre Stärken voll auszuspielen. VON CLAUDIA SIMMERL Was wäre, wenn wir gar nichts sagen würden? Eine Provokation für Coaches. VON ROBERT BISWAS-DIENER Die lautlosen Energieräuber Provokative Musterunterbrechung durch die "Stille To-do-Liste". VON HEIKE HACKE Raus aus dem inneren Stillstand Wie du durch Klarheit und mutige Fragen Klient:innen wieder ins Handeln führst. VON LAURA JÄNICKE Bist du gestört? Warum ungeplante Ereignisse ein Geschenk und eine willkommene Abwechslung sein können. VON THOMAS A.
COUCOULIS Mit den Händen denken Warum LEGO® SERIOUS PLAY® im Teamcoaching wirksam irritieren kann. VON TATJANA OESTREICHER Was ist eigentlich ein Problem? Interdisziplinäre, schulenübergreifende Perspektiven. VON MONIKA ZIMMERMANN Jenseits der Glückspflicht Positive Psychologie im Coaching zwischen gelingendem Leben und Selbstoptimierung. VON ALMA DREKOVIC Tempo erzeugt Distanz Beschleunigung verspricht Produktivität, erzeugt aber oft Unsicherheit, Missverständnisse und Distanz.
Was Teams brauchen, um wieder in echten Kontakt zu kommen. VON FRANK KELLENBERG Gefragt statt gegoogelt Wie Sie als Coach im KI-Zeitalter gefunden und empfohlen werden. VON MIA QUICK Wenn Teams mich nicht wollen Was passiert, wenn Teamentwicklung auf Widerstand, Manipulation und Führungsvakuum trifft. VON MARION BREDEBUSCH
Wie eine gute Störung Klient:innen an den Punkt führt, an dem sie sich beim Ausweichen ertappen. VON THIERRY BALL Bitte stören! Warum zu viel Empathie im Coaching manchmal einfach nur nett ist. Und nett selten hilft. VON HORST LEMPART Coaching mit Provokativen "Nadeln" Wie Coaches Klient:innen dabei unterstützen, sich selbst auf die Schliche zu kommen, hinderliche Denkweisen humorvoll zu entlarven und ihre Stärken voll auszuspielen. VON CLAUDIA SIMMERL Was wäre, wenn wir gar nichts sagen würden? Eine Provokation für Coaches. VON ROBERT BISWAS-DIENER Die lautlosen Energieräuber Provokative Musterunterbrechung durch die "Stille To-do-Liste". VON HEIKE HACKE Raus aus dem inneren Stillstand Wie du durch Klarheit und mutige Fragen Klient:innen wieder ins Handeln führst. VON LAURA JÄNICKE Bist du gestört? Warum ungeplante Ereignisse ein Geschenk und eine willkommene Abwechslung sein können. VON THOMAS A.
COUCOULIS Mit den Händen denken Warum LEGO® SERIOUS PLAY® im Teamcoaching wirksam irritieren kann. VON TATJANA OESTREICHER Was ist eigentlich ein Problem? Interdisziplinäre, schulenübergreifende Perspektiven. VON MONIKA ZIMMERMANN Jenseits der Glückspflicht Positive Psychologie im Coaching zwischen gelingendem Leben und Selbstoptimierung. VON ALMA DREKOVIC Tempo erzeugt Distanz Beschleunigung verspricht Produktivität, erzeugt aber oft Unsicherheit, Missverständnisse und Distanz.
Was Teams brauchen, um wieder in echten Kontakt zu kommen. VON FRANK KELLENBERG Gefragt statt gegoogelt Wie Sie als Coach im KI-Zeitalter gefunden und empfohlen werden. VON MIA QUICK Wenn Teams mich nicht wollen Was passiert, wenn Teamentwicklung auf Widerstand, Manipulation und Führungsvakuum trifft. VON MARION BREDEBUSCH