Plaidoyer pour un management qui relie et soutient

Par : Violaine BLANC, Jean-Paul Durand, Yohann MESTRALLET, Agnès Muir-Poulle

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  • Nombre de pages8
  • FormatPDF
  • ISBN978-2-7061-4845-3
  • EAN9782706148453
  • Date de parution07/05/2020
  • Protection num.Digital Watermarking
  • Taille195 Ko
  • ÉditeurPUG

Résumé

Entrouvrir une porte sur le management orienté solution pour celles et ceux qui s'occupent des autres et tentent de tout mettre en ouvre pour que le bateau ne coule pas et continue d'avancer en dépit de la tempête. Le langage construit et oriente notre rapport à la réalité. Que l'on en ait conscience ou non, nos interactions managériales ont des incidences sur nos représentations. Ces incidences peuvent être contre-productives, en maintenant les personnes dans l'espace des difficultés.
Elles peuvent aussi être porteuses, en permettant aux personnes d'être en contact avec leur pouvoir d'agir et en suscitant confiance et espoir. Un guide basé sur l'approche centrée solution a été conçu au cour de la crise sanitaire du Covid-19 pour aider les managers à maintenir au sein de leurs équipes les conditions psychologiques favorables pour vivre et envisager l'avenir de façon constructive.
Le présent article a pour objet d'entrouvrir une porte sur le management orienté solution pour celles et ceux qui s'occupent des autres et tentent de tout mettre en ouvre pour que le bateau ne coule pas et continue d'avancer en dépit de la tempête.
Entrouvrir une porte sur le management orienté solution pour celles et ceux qui s'occupent des autres et tentent de tout mettre en ouvre pour que le bateau ne coule pas et continue d'avancer en dépit de la tempête. Le langage construit et oriente notre rapport à la réalité. Que l'on en ait conscience ou non, nos interactions managériales ont des incidences sur nos représentations. Ces incidences peuvent être contre-productives, en maintenant les personnes dans l'espace des difficultés.
Elles peuvent aussi être porteuses, en permettant aux personnes d'être en contact avec leur pouvoir d'agir et en suscitant confiance et espoir. Un guide basé sur l'approche centrée solution a été conçu au cour de la crise sanitaire du Covid-19 pour aider les managers à maintenir au sein de leurs équipes les conditions psychologiques favorables pour vivre et envisager l'avenir de façon constructive.
Le présent article a pour objet d'entrouvrir une porte sur le management orienté solution pour celles et ceux qui s'occupent des autres et tentent de tout mettre en ouvre pour que le bateau ne coule pas et continue d'avancer en dépit de la tempête.