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Outils du manager idéal
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- Nombre de pages176
- FormatePub
- ISBN979-10-285-0871-5
- EAN9791028508715
- Date de parution25/08/2017
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille2 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurLeduc.S Editions
Résumé
Comment accompagner une équipe tout en prenant en compte les personnalités de chacun ? Comment construire son leadership et révéler le potentiel de ses collaborateurs ? Devenir manager, ça ne s'improvise pas !
Avec ce guide, grâce aux nombreux cas pratiques et témoignages, devenez le manager que vous souhaitez être et apprenez à :. Démarrer sur de bonnes bases : réussir les premiers contacts pour bien se présenter à son équipe et établir un bon équilibre entre rigueur, confiance et écoute..
Remplir ses objectifs et faire ressortir le meilleur de ses collaborateurs : cultiver la diversité des personnalités et les motiver pour construire une équipe efficace et épanouie.. Rumeurs de licenciement, tensions entre collègues, annonce de la maladie ou du divorce d'un collaborateur... : manager en temps de crise et tout gérer, sans s'oublier et tomber dans le burn-out. DEVENEZ LE MANAGER QUE VOUS AURIEZ RÊVÉ D'AVOIR ! Journaliste depuis trente ans, Céline Chaudeau travaille pour la presse féminine et professionnelle.
Elle est spécialiste de la vie au travail et des questions de management au sein de l'entreprise.
Remplir ses objectifs et faire ressortir le meilleur de ses collaborateurs : cultiver la diversité des personnalités et les motiver pour construire une équipe efficace et épanouie.. Rumeurs de licenciement, tensions entre collègues, annonce de la maladie ou du divorce d'un collaborateur... : manager en temps de crise et tout gérer, sans s'oublier et tomber dans le burn-out. DEVENEZ LE MANAGER QUE VOUS AURIEZ RÊVÉ D'AVOIR ! Journaliste depuis trente ans, Céline Chaudeau travaille pour la presse féminine et professionnelle.
Elle est spécialiste de la vie au travail et des questions de management au sein de l'entreprise.
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Avec ce guide, grâce aux nombreux cas pratiques et témoignages, devenez le manager que vous souhaitez être et apprenez à :. Démarrer sur de bonnes bases : réussir les premiers contacts pour bien se présenter à son équipe et établir un bon équilibre entre rigueur, confiance et écoute..
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