Organiser la réponse à la crise. Etude de neuf types de réponses à la crise, de l'humaniste à l'aventurier
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format PDF est :
- Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
- Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony

Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
- Nombre de pages264
- FormatPDF
- ISBN978-2-296-20430-0
- EAN9782296204300
- Date de parution01/12/2008
- Copier Coller01 page(s) autorisée(s)
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille7 Mo
- ÉditeurL'Harmattan
Résumé
Les crises provoquent de secousses et des ruptures importantes dans le fonctionnement habituel des organisations, et les gestionnaires sont alors amenés à concevoir de nouveaux modèles de gestion dans ces circonstances marquées par l'incertitude et l'urgence. Cet ouvrage se propose donc de découvrir les réponses mises au point par les organisations lorsque celles-ci font face à une crise. Le lecteur pourra ainsi apprécier la performance de neuf façons d'organiser la réponse à la crise, de l'humaniste à l'aventurier.
L'importance d'une bonne préparation pour faire face aux crises de même que la nécessité d'adapter les plans aux contingences de la situation constituent des enseignements auxquels praticiens, chercheurs et analystes doivent continuer à consacrer des efforts afin de mieux sensibiliser les administrateurs et les citoyens en dehors des périodes de crise.
L'importance d'une bonne préparation pour faire face aux crises de même que la nécessité d'adapter les plans aux contingences de la situation constituent des enseignements auxquels praticiens, chercheurs et analystes doivent continuer à consacrer des efforts afin de mieux sensibiliser les administrateurs et les citoyens en dehors des périodes de crise.
Les crises provoquent de secousses et des ruptures importantes dans le fonctionnement habituel des organisations, et les gestionnaires sont alors amenés à concevoir de nouveaux modèles de gestion dans ces circonstances marquées par l'incertitude et l'urgence. Cet ouvrage se propose donc de découvrir les réponses mises au point par les organisations lorsque celles-ci font face à une crise. Le lecteur pourra ainsi apprécier la performance de neuf façons d'organiser la réponse à la crise, de l'humaniste à l'aventurier.
L'importance d'une bonne préparation pour faire face aux crises de même que la nécessité d'adapter les plans aux contingences de la situation constituent des enseignements auxquels praticiens, chercheurs et analystes doivent continuer à consacrer des efforts afin de mieux sensibiliser les administrateurs et les citoyens en dehors des périodes de crise.
L'importance d'une bonne préparation pour faire face aux crises de même que la nécessité d'adapter les plans aux contingences de la situation constituent des enseignements auxquels praticiens, chercheurs et analystes doivent continuer à consacrer des efforts afin de mieux sensibiliser les administrateurs et les citoyens en dehors des périodes de crise.