Organisationsentwicklung in der Zahnarztpraxis. Die 4 Regeln für gelungenes Praxis-Wachstum - damit die Probleme nicht mitwachsen
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format ePub protégé est :
- Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
- Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
- Non compatible avec un achat hors France métropolitaine
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
- Nombre de pages28
- FormatePub
- ISBN978-3-7526-9444-4
- EAN9783752694444
- Date de parution28/09/2020
- Protection num.Adobe DRM
- Taille658 Ko
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurC. M. Willberg
Résumé
Zu Ihrem nachhaltigen Erfolg gehört immer auch eine ganzheitliche Organisationsentwicklung. In dem Leitfaden zeigt Birgitt Happ, welche 4 Aspekte die Schlüsselfaktoren für gelingendes Wachstum sind. Sie nennt zahlreiche, konkrete Handlungsmöglichkeiten, gibt Anregungen und Erfahrungen an die Hand. Sie hinterfragt und beleuchtet Hindernisse, wie Konflikte und Störungen minimiert und Abläufe verbessert werden und wie Mitarbeiter mehr Eigenverantwortung und Handlungssicherheit erhalten.
Aufgewachsen in der elterlichen Zahnarztpraxis, zeigt die Expertin, wie Sie durch neue Perspektiven und Lösungsansätze Ihre Ziele in der Zahnarztpraxis, ohne unnötige Umwege erreichen und dadurch wertvolle Arbeits- und Lebenszeit gewinnen.
Zu Ihrem nachhaltigen Erfolg gehört immer auch eine ganzheitliche Organisationsentwicklung. In dem Leitfaden zeigt Birgitt Happ, welche 4 Aspekte die Schlüsselfaktoren für gelingendes Wachstum sind. Sie nennt zahlreiche, konkrete Handlungsmöglichkeiten, gibt Anregungen und Erfahrungen an die Hand. Sie hinterfragt und beleuchtet Hindernisse, wie Konflikte und Störungen minimiert und Abläufe verbessert werden und wie Mitarbeiter mehr Eigenverantwortung und Handlungssicherheit erhalten.
Aufgewachsen in der elterlichen Zahnarztpraxis, zeigt die Expertin, wie Sie durch neue Perspektiven und Lösungsansätze Ihre Ziele in der Zahnarztpraxis, ohne unnötige Umwege erreichen und dadurch wertvolle Arbeits- und Lebenszeit gewinnen.