OKR - Desenvolvimento e implementação de estratégias num ambiente ágil. Introdução à estrutura mais bem sucedida do mundo para a execução de estratégias no século XXI
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- Nombre de pages110
- FormatePub
- ISBN978-84-1373-614-3
- EAN9788413736143
- Date de parution16/08/2021
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille262 Ko
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurBooks on Demand
Résumé
O que é que empresas como Google, Uber, Trello, LinkedIN, Huawei, Flixbus ou Holiday Check têm em comum? Todas elas pertencem às empresas de sucesso que utilizam a OKR de forma rentável e para as quais a OKR dá uma contribuição importante para o seu sucesso empresarial e realização de objetivos.
OKR é uma abordagem simples e ágil à definição e implementação de estratégias nas empresas que é otimizada para situações de mercado complexas.
É dada especial atenção não só à transferência de objetivos para funcionários individuais numa cascata de objetivos mas também ao apoio a equipas na realização de objetivos em sinergia de uma forma muito mais sustentável e segura do que cada funcionário poderia fazer sozinho. OKR é uma estrutura que pode ser usada com sucesso para qualquer tamanho de organização e funciona de forma ótima com estruturas ágeis como Scrum, Kanban, DevOps e similares. Este livro traz de forma concisa e direta a informação mais importante sobre o que é o OKR, as vantagens e desvantagens que oferece, quais os elementos que inclui e como funciona o modelo de processo do OKR.
Apresenta o papel do mestre do OKR e as suas tarefas e mostra aspectos importantes para uma implementação do OKR.
É dada especial atenção não só à transferência de objetivos para funcionários individuais numa cascata de objetivos mas também ao apoio a equipas na realização de objetivos em sinergia de uma forma muito mais sustentável e segura do que cada funcionário poderia fazer sozinho. OKR é uma estrutura que pode ser usada com sucesso para qualquer tamanho de organização e funciona de forma ótima com estruturas ágeis como Scrum, Kanban, DevOps e similares. Este livro traz de forma concisa e direta a informação mais importante sobre o que é o OKR, as vantagens e desvantagens que oferece, quais os elementos que inclui e como funciona o modelo de processo do OKR.
Apresenta o papel do mestre do OKR e as suas tarefas e mostra aspectos importantes para uma implementação do OKR.
O que é que empresas como Google, Uber, Trello, LinkedIN, Huawei, Flixbus ou Holiday Check têm em comum? Todas elas pertencem às empresas de sucesso que utilizam a OKR de forma rentável e para as quais a OKR dá uma contribuição importante para o seu sucesso empresarial e realização de objetivos.
OKR é uma abordagem simples e ágil à definição e implementação de estratégias nas empresas que é otimizada para situações de mercado complexas.
É dada especial atenção não só à transferência de objetivos para funcionários individuais numa cascata de objetivos mas também ao apoio a equipas na realização de objetivos em sinergia de uma forma muito mais sustentável e segura do que cada funcionário poderia fazer sozinho. OKR é uma estrutura que pode ser usada com sucesso para qualquer tamanho de organização e funciona de forma ótima com estruturas ágeis como Scrum, Kanban, DevOps e similares. Este livro traz de forma concisa e direta a informação mais importante sobre o que é o OKR, as vantagens e desvantagens que oferece, quais os elementos que inclui e como funciona o modelo de processo do OKR.
Apresenta o papel do mestre do OKR e as suas tarefas e mostra aspectos importantes para uma implementação do OKR.
É dada especial atenção não só à transferência de objetivos para funcionários individuais numa cascata de objetivos mas também ao apoio a equipas na realização de objetivos em sinergia de uma forma muito mais sustentável e segura do que cada funcionário poderia fazer sozinho. OKR é uma estrutura que pode ser usada com sucesso para qualquer tamanho de organização e funciona de forma ótima com estruturas ágeis como Scrum, Kanban, DevOps e similares. Este livro traz de forma concisa e direta a informação mais importante sobre o que é o OKR, as vantagens e desvantagens que oferece, quais os elementos que inclui e como funciona o modelo de processo do OKR.
Apresenta o papel do mestre do OKR e as suas tarefas e mostra aspectos importantes para uma implementação do OKR.
