Mapeamento do fluxo de valor. Reduzir o desperdício e maximizar a eficiência
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- FormatePub
- ISBN978-2-8080-6556-6
- EAN9782808065566
- Date de parution20/01/2023
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesepub
- Éditeur50Minutes.com (PT)
- TraducteurAlva Silva
Résumé
Compreender o essencial do mapeamento do fluxo de valores (VSM) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. O mapeamento do fluxo de valores é uma das ferramentas mais influentes e amplamente utilizadas da gestão lean, e desempenha um papel vital na análise da melhoria dos processos e da melhoria contínua. A sua simplicidade e versatilidade significam que pode ser aplicado a praticamente qualquer processo de produção, a fim de identificar fontes de resíduos e implementar um plano de acção para as minimizar.
Este livro fornece-lhe uma introdução útil ao papel do VSM na criação de valor. Para além de aprender a elaborar o seu próprio mapa de fluxos de material e informação, considerará um estudo de caso prático, aprenderá sobre algumas das deficiências da ferramenta, incluindo a sua falta de consideração das questões humanas e organizacionais, e descobrirá modelos relacionados, tais como o método DMAIC e Kaizen. Sobre o mapeamento do fluxo de valores : O mapeamento do fluxo de valor (VSM) é uma ferramenta que permite aos utilizadores obter uma visão geral dos processos de produção dentro da sua empresa, tornando mais fácil ver onde se desperdiça tempo e esforço e tomar medidas para racionalizar a produção.
A sua utilização de ícones normalizados facilita a comunicação entre departamentos e permite aos utilizadores comparar a sua situação actual com o seu processo de produção ideal. Neste livro, descobrirá como o mapeamento do fluxo de valores pode ajudar o seu negócio, aprenderá a elaborar o seu próprio mapa de produção e fluxos de informação e utilizará as suas descobertas para identificar e eliminar fontes de desperdício.
Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.
Este livro fornece-lhe uma introdução útil ao papel do VSM na criação de valor. Para além de aprender a elaborar o seu próprio mapa de fluxos de material e informação, considerará um estudo de caso prático, aprenderá sobre algumas das deficiências da ferramenta, incluindo a sua falta de consideração das questões humanas e organizacionais, e descobrirá modelos relacionados, tais como o método DMAIC e Kaizen. Sobre o mapeamento do fluxo de valores : O mapeamento do fluxo de valor (VSM) é uma ferramenta que permite aos utilizadores obter uma visão geral dos processos de produção dentro da sua empresa, tornando mais fácil ver onde se desperdiça tempo e esforço e tomar medidas para racionalizar a produção.
A sua utilização de ícones normalizados facilita a comunicação entre departamentos e permite aos utilizadores comparar a sua situação actual com o seu processo de produção ideal. Neste livro, descobrirá como o mapeamento do fluxo de valores pode ajudar o seu negócio, aprenderá a elaborar o seu próprio mapa de produção e fluxos de informação e utilizará as suas descobertas para identificar e eliminar fontes de desperdício.
Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.
Compreender o essencial do mapeamento do fluxo de valores (VSM) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. O mapeamento do fluxo de valores é uma das ferramentas mais influentes e amplamente utilizadas da gestão lean, e desempenha um papel vital na análise da melhoria dos processos e da melhoria contínua. A sua simplicidade e versatilidade significam que pode ser aplicado a praticamente qualquer processo de produção, a fim de identificar fontes de resíduos e implementar um plano de acção para as minimizar.
Este livro fornece-lhe uma introdução útil ao papel do VSM na criação de valor. Para além de aprender a elaborar o seu próprio mapa de fluxos de material e informação, considerará um estudo de caso prático, aprenderá sobre algumas das deficiências da ferramenta, incluindo a sua falta de consideração das questões humanas e organizacionais, e descobrirá modelos relacionados, tais como o método DMAIC e Kaizen. Sobre o mapeamento do fluxo de valores : O mapeamento do fluxo de valor (VSM) é uma ferramenta que permite aos utilizadores obter uma visão geral dos processos de produção dentro da sua empresa, tornando mais fácil ver onde se desperdiça tempo e esforço e tomar medidas para racionalizar a produção.
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Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.
Este livro fornece-lhe uma introdução útil ao papel do VSM na criação de valor. Para além de aprender a elaborar o seu próprio mapa de fluxos de material e informação, considerará um estudo de caso prático, aprenderá sobre algumas das deficiências da ferramenta, incluindo a sua falta de consideração das questões humanas e organizacionais, e descobrirá modelos relacionados, tais como o método DMAIC e Kaizen. Sobre o mapeamento do fluxo de valores : O mapeamento do fluxo de valor (VSM) é uma ferramenta que permite aos utilizadores obter uma visão geral dos processos de produção dentro da sua empresa, tornando mais fácil ver onde se desperdiça tempo e esforço e tomar medidas para racionalizar a produção.
A sua utilização de ícones normalizados facilita a comunicação entre departamentos e permite aos utilizadores comparar a sua situação actual com o seu processo de produção ideal. Neste livro, descobrirá como o mapeamento do fluxo de valores pode ajudar o seu negócio, aprenderá a elaborar o seu próprio mapa de produção e fluxos de informação e utilizará as suas descobertas para identificar e eliminar fontes de desperdício.
Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de um estudo de caso prático, e uma introdução a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas de que necessita para adaptar a sua abordagem à sua situação.
