Manuel de référence du système de suivi de la performance gouvernementale
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format Multi-format est :
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
- Nombre de pages372
- FormatMulti-format
- ISBN978-2-38630-181-0
- EAN9782386301810
- Date de parution13/01/2025
- Protection num.NC
- Infos supplémentairesMulti-format incluant PDF avec W...
- ÉditeurÉditions EMS
- ContributeurSylvain Degbe
Résumé
Bien que centré sur le cas de la Guinée, ce manuel consacré à l'institutionnalisation du suivi de la performance gouvernementale (SPG) s'adresse à tous les pays soucieux d'accroître l'efficacité, la transparence et la responsabilité de leur administration publique.
Issu de l'expérience vécue de Bernard GOUMOU, docteur en business administration, ayant exercé durant deux ans les hautes fonctions de Premier ministre de la Guinée, cet ouvrage propose une méthode pragmatique pour ancrer durablement le SPG.
La première partie, nourrie de ses défis et réussites au plus haut niveau de l'État, dresse un constat pragmatique. La seconde partie, enrichie par l'expertise de Sylvain DEGBE, diplômé de hautes études en gestion de la politique économique et ayant offert pendant une dizaine d'années des appuis-conseils de haut niveau à plusieurs gouvernements en Afrique de l'Ouest, fournit des leviers tangibles pour transformer en profondeur l'action publique.
Leurs expertises complémentaires se fondent ainsi en un guide résolument pratique, conçu pour affermir la gouvernance, la cohérence et l'impact des politiques publiques. À travers une approche conceptuelle, stratégique et opérationnelle, ce manuel propose un cadre méthodologique complet pour consolider l'institutionnalisation du SPG. Il s'articule autour de trois axes majeurs : - - Un ancrage théorique solide, permettant de mieux cerner les contours du SPG et de le replacer dans une gestion axée sur les résultats ; - - Une vision stratégique ambitieuse, visant à intégrer le SPG dans les politiques publiques, le système national de planification et les pratiques managériales de l'administration ; - - Un cadre opérationnel détaillé, proposant des axes d'intervention prioritaires en vue d'une mise en ouvre effective de l'institutionnalisation. Riche d'exemples concrets et de recommandations opérationnelles, cet ouvrage est un outil incontournable pour les décideurs, gestionnaires publics et experts désireux de moderniser la gouvernance de leur pays et d'améliorer durablement la performance de leur administration.
La première partie, nourrie de ses défis et réussites au plus haut niveau de l'État, dresse un constat pragmatique. La seconde partie, enrichie par l'expertise de Sylvain DEGBE, diplômé de hautes études en gestion de la politique économique et ayant offert pendant une dizaine d'années des appuis-conseils de haut niveau à plusieurs gouvernements en Afrique de l'Ouest, fournit des leviers tangibles pour transformer en profondeur l'action publique.
Leurs expertises complémentaires se fondent ainsi en un guide résolument pratique, conçu pour affermir la gouvernance, la cohérence et l'impact des politiques publiques. À travers une approche conceptuelle, stratégique et opérationnelle, ce manuel propose un cadre méthodologique complet pour consolider l'institutionnalisation du SPG. Il s'articule autour de trois axes majeurs : - - Un ancrage théorique solide, permettant de mieux cerner les contours du SPG et de le replacer dans une gestion axée sur les résultats ; - - Une vision stratégique ambitieuse, visant à intégrer le SPG dans les politiques publiques, le système national de planification et les pratiques managériales de l'administration ; - - Un cadre opérationnel détaillé, proposant des axes d'intervention prioritaires en vue d'une mise en ouvre effective de l'institutionnalisation. Riche d'exemples concrets et de recommandations opérationnelles, cet ouvrage est un outil incontournable pour les décideurs, gestionnaires publics et experts désireux de moderniser la gouvernance de leur pays et d'améliorer durablement la performance de leur administration.
Bien que centré sur le cas de la Guinée, ce manuel consacré à l'institutionnalisation du suivi de la performance gouvernementale (SPG) s'adresse à tous les pays soucieux d'accroître l'efficacité, la transparence et la responsabilité de leur administration publique.
Issu de l'expérience vécue de Bernard GOUMOU, docteur en business administration, ayant exercé durant deux ans les hautes fonctions de Premier ministre de la Guinée, cet ouvrage propose une méthode pragmatique pour ancrer durablement le SPG.
La première partie, nourrie de ses défis et réussites au plus haut niveau de l'État, dresse un constat pragmatique. La seconde partie, enrichie par l'expertise de Sylvain DEGBE, diplômé de hautes études en gestion de la politique économique et ayant offert pendant une dizaine d'années des appuis-conseils de haut niveau à plusieurs gouvernements en Afrique de l'Ouest, fournit des leviers tangibles pour transformer en profondeur l'action publique.
Leurs expertises complémentaires se fondent ainsi en un guide résolument pratique, conçu pour affermir la gouvernance, la cohérence et l'impact des politiques publiques. À travers une approche conceptuelle, stratégique et opérationnelle, ce manuel propose un cadre méthodologique complet pour consolider l'institutionnalisation du SPG. Il s'articule autour de trois axes majeurs : - - Un ancrage théorique solide, permettant de mieux cerner les contours du SPG et de le replacer dans une gestion axée sur les résultats ; - - Une vision stratégique ambitieuse, visant à intégrer le SPG dans les politiques publiques, le système national de planification et les pratiques managériales de l'administration ; - - Un cadre opérationnel détaillé, proposant des axes d'intervention prioritaires en vue d'une mise en ouvre effective de l'institutionnalisation. Riche d'exemples concrets et de recommandations opérationnelles, cet ouvrage est un outil incontournable pour les décideurs, gestionnaires publics et experts désireux de moderniser la gouvernance de leur pays et d'améliorer durablement la performance de leur administration.
La première partie, nourrie de ses défis et réussites au plus haut niveau de l'État, dresse un constat pragmatique. La seconde partie, enrichie par l'expertise de Sylvain DEGBE, diplômé de hautes études en gestion de la politique économique et ayant offert pendant une dizaine d'années des appuis-conseils de haut niveau à plusieurs gouvernements en Afrique de l'Ouest, fournit des leviers tangibles pour transformer en profondeur l'action publique.
Leurs expertises complémentaires se fondent ainsi en un guide résolument pratique, conçu pour affermir la gouvernance, la cohérence et l'impact des politiques publiques. À travers une approche conceptuelle, stratégique et opérationnelle, ce manuel propose un cadre méthodologique complet pour consolider l'institutionnalisation du SPG. Il s'articule autour de trois axes majeurs : - - Un ancrage théorique solide, permettant de mieux cerner les contours du SPG et de le replacer dans une gestion axée sur les résultats ; - - Une vision stratégique ambitieuse, visant à intégrer le SPG dans les politiques publiques, le système national de planification et les pratiques managériales de l'administration ; - - Un cadre opérationnel détaillé, proposant des axes d'intervention prioritaires en vue d'une mise en ouvre effective de l'institutionnalisation. Riche d'exemples concrets et de recommandations opérationnelles, cet ouvrage est un outil incontournable pour les décideurs, gestionnaires publics et experts désireux de moderniser la gouvernance de leur pays et d'améliorer durablement la performance de leur administration.
