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- Nombre de pages160
- FormatPDF
- ISBN978-2-212-08222-7
- EAN9782212082227
- Date de parution07/07/2011
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairespdf
- ÉditeurEyrolles
Résumé
Les clés d'un management de projet réussi
Maîtriser les techniques clés et les outils de communication nécessaires pour préparer, coordonner et piloter un projet jusqu'au succès: comment efficacement "interagir" avec un projet pour y apporter la meilleure contribution et en obtenir le maximum de rétribution ?
Dans cet ouvrage, Christian Rabaté promeut un enracinement des idées dans le terrain, des outils faciles à utiliser, des séquences de travail utiles aux différentes phases, de la naissance à la conclusion d'un projet, tout en s'appuyant sur une illustration simple mais efficace.
Le lecteur découvrira, en particulier avec James Bond, Churchill, Sadate, Eisenhower, Carlos Ghosn, Molière, Nicolas Fouquet et bien d'autres :
pourquoi il est essentiel mais difficile de valider les enjeux d'un projet ;
quelle est la meilleure pratique pour anticiper les risques d'un projet ;
comment créer les conditions de motivation des équipes ;
comment produire, formaliser, mesurer et communiquer la valeur apportée ;
quels outils construire pour un suivi de projet pertinent ;
comment concevoir et mettre à jour un reporting de projet efficace ;
pourquoi communiquer régulièrement sur l'évolution des risques ;
comment maîtriser les situations délicates d'un projet.
Les clés d'un management de projet réussi
Maîtriser les techniques clés et les outils de communication nécessaires pour préparer, coordonner et piloter un projet jusqu'au succès: comment efficacement "interagir" avec un projet pour y apporter la meilleure contribution et en obtenir le maximum de rétribution ?
Dans cet ouvrage, Christian Rabaté promeut un enracinement des idées dans le terrain, des outils faciles à utiliser, des séquences de travail utiles aux différentes phases, de la naissance à la conclusion d'un projet, tout en s'appuyant sur une illustration simple mais efficace.
Le lecteur découvrira, en particulier avec James Bond, Churchill, Sadate, Eisenhower, Carlos Ghosn, Molière, Nicolas Fouquet et bien d'autres :
pourquoi il est essentiel mais difficile de valider les enjeux d'un projet ;
quelle est la meilleure pratique pour anticiper les risques d'un projet ;
comment créer les conditions de motivation des équipes ;
comment produire, formaliser, mesurer et communiquer la valeur apportée ;
quels outils construire pour un suivi de projet pertinent ;
comment concevoir et mettre à jour un reporting de projet efficace ;
pourquoi communiquer régulièrement sur l'évolution des risques ;
comment maîtriser les situations délicates d'un projet.
A propos de Christian Rabaté