Il est Maître de conférences en Sciences de Gestion, spécialisée en stratégie et management international. Elle est co-directrice du Master Management et commerce International, à l'IAE Lyon - Université Jean Moulin Lyon 3.
Sophie Nivoix est professeure en sciences de gestion. Spécialisée en finance à l'international, elle est responsable du cycle master Administration économique et sociale à la faculté de droit et sciences sociales de l'université de Poitiers.
Management international
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- Nombre de pages224
- FormatePub
- ISBN978-2-311-40398-5
- EAN9782311403985
- Date de parution21/12/2022
- Protection num.Adobe DRM
- Taille1 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurVuibert
Résumé
Un ouvrage synthétique avec des définitions et les principaux concepts sur le management international.
Étayé par un grand nombre d'exemples récents, cet ouvrage fournit une démarche d'analyse construite, pédagogique et complète.
Conçu dans une optique managériale, il propose un découpage des thématiques qui permet de répondre à trois grandes questions :
Partie 1. Pourquoi s'internationaliser ? Le lecteur pourra analyser l'environnement international, comprendre les modalités du développement des entreprises à l'international, et élaborer une stratégie d'internationalisation.
Partie 2. Quels moyens pour s'internationaliser ? La réponse renvoie aux fonctions-clés de l'entreprise qui s'internationalise : les modes de financement activables, les modalités d'organisation des firmes à l'international, les moyens logistiques mis en oeuvre pour réaliser son activité. Partie 3. Quelles spécificités pour l'entreprise à l'international ? Les plus importantes relèvent de quatre domaines : le marketing, l'innovation, la gestion des ressources humaines, le management interculturel. Public : .
Étudiants à l'université et en école de management (Licences, Masters, Mastères spécialisés) ; . Cadres en formation continue ; . Professionnels concernés par le développement international de leur organisation.
Partie 2. Quels moyens pour s'internationaliser ? La réponse renvoie aux fonctions-clés de l'entreprise qui s'internationalise : les modes de financement activables, les modalités d'organisation des firmes à l'international, les moyens logistiques mis en oeuvre pour réaliser son activité. Partie 3. Quelles spécificités pour l'entreprise à l'international ? Les plus importantes relèvent de quatre domaines : le marketing, l'innovation, la gestion des ressources humaines, le management interculturel. Public : .
Étudiants à l'université et en école de management (Licences, Masters, Mastères spécialisés) ; . Cadres en formation continue ; . Professionnels concernés par le développement international de leur organisation.
