Management d'un projet système d'Information -8e éd.. Principes, techniques, mise en oeuvre et outils
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format PDF protégé est :
- Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
- Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
- Non compatible avec un achat hors France métropolitaine
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
- Nombre de pages512
- FormatPDF
- ISBN978-2-10-075018-4
- EAN9782100750184
- Date de parution04/05/2016
- Copier CollerNon Autorisé
- Protection num.Adobe DRM
- Taille15 Mo
- Infos supplémentairespdf
- ÉditeurDunod
Résumé
Ce livre s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information, aux élèves ingénieurs et aux formateurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en présentant de façon claire, documentée et illustrée, les outils et les méthodes de gestion de projet à travers les points clés que sont :.
l'analyse et le découpage d'un projet ;. l'évaluation des risques ;. l'estimation des charges ;. les techniques de planification ;. l'organisation du travail ;. la dimension humaine et relationnelle du projet ;. le pilotage du projet ;. la maîtrise et la qualité du projet ;. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités.
De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Dans cette huitième édition, la planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec un cas pédagogique permettant une utilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2016. Un chapitre est consacré au management de projet en mode agile et un autre aux particularités de la conduite des projets ERP.
l'analyse et le découpage d'un projet ;. l'évaluation des risques ;. l'estimation des charges ;. les techniques de planification ;. l'organisation du travail ;. la dimension humaine et relationnelle du projet ;. le pilotage du projet ;. la maîtrise et la qualité du projet ;. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités.
De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Dans cette huitième édition, la planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec un cas pédagogique permettant une utilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2016. Un chapitre est consacré au management de projet en mode agile et un autre aux particularités de la conduite des projets ERP.
Ce livre s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information, aux élèves ingénieurs et aux formateurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en présentant de façon claire, documentée et illustrée, les outils et les méthodes de gestion de projet à travers les points clés que sont :.
l'analyse et le découpage d'un projet ;. l'évaluation des risques ;. l'estimation des charges ;. les techniques de planification ;. l'organisation du travail ;. la dimension humaine et relationnelle du projet ;. le pilotage du projet ;. la maîtrise et la qualité du projet ;. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités.
De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Dans cette huitième édition, la planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec un cas pédagogique permettant une utilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2016. Un chapitre est consacré au management de projet en mode agile et un autre aux particularités de la conduite des projets ERP.
l'analyse et le découpage d'un projet ;. l'évaluation des risques ;. l'estimation des charges ;. les techniques de planification ;. l'organisation du travail ;. la dimension humaine et relationnelle du projet ;. le pilotage du projet ;. la maîtrise et la qualité du projet ;. les principales normalisations internationales. Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités.
De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Dans cette huitième édition, la planification et le pilotage d'un projet sont illustrés avec un cas pédagogique permettant une utilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2016. Un chapitre est consacré au management de projet en mode agile et un autre aux particularités de la conduite des projets ERP.
