Lista di controllo del business plan. Pianificate la vostra strada verso il successo aziendale

Par : Delers Antoine

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  • FormatePub
  • ISBN978-2-8086-0820-6
  • EAN9782808608206
  • Date de parution10/02/2023
  • Protection num.pas de protection
  • Infos supplémentairesepub
  • Éditeur50Minutes.com (IT)
  • TraducteurRossi Sara

Résumé

Comprendete gli elementi essenziali della lista di controllo del business plan (noto anche come piano aziendale o piano di sviluppo) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Un business plan è un piano finanziario che illustra in dettaglio i punti relativi al lancio di un'azienda, tra cui il mercato, le ricerche di mercato e il marketing mix. La preparazione di un business plan è una parte essenziale dell'avvio di una nuova attività, per cui è fondamentale farlo bene.
I piani aziendali sono utili anche per definire la strategia a breve e medio termine di un'azienda. Questo libro fornisce una pratica introduzione ai business plan e consente di determinare la fattibilità di una particolare idea. Imparerete non solo a redigere un piano utilizzando tecniche come l'analisi PESTLE e SWOT, ma anche a studiare esempi pratici, a capire quali sono le carenze dello strumento, in particolare il fatto che si tratta solo di una previsione, e sarete introdotti a modelli correlati, come il diagramma di Gantt.
Comprendete gli elementi essenziali della lista di controllo del business plan (noto anche come piano aziendale o piano di sviluppo) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Un business plan è un piano finanziario che illustra in dettaglio i punti relativi al lancio di un'azienda, tra cui il mercato, le ricerche di mercato e il marketing mix. La preparazione di un business plan è una parte essenziale dell'avvio di una nuova attività, per cui è fondamentale farlo bene.
I piani aziendali sono utili anche per definire la strategia a breve e medio termine di un'azienda. Questo libro fornisce una pratica introduzione ai business plan e consente di determinare la fattibilità di una particolare idea. Imparerete non solo a redigere un piano utilizzando tecniche come l'analisi PESTLE e SWOT, ma anche a studiare esempi pratici, a capire quali sono le carenze dello strumento, in particolare il fatto che si tratta solo di una previsione, e sarete introdotti a modelli correlati, come il diagramma di Gantt.