Les conditions du leadership. La question de la promesse, de la tension et de l'être
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- Nombre de pages434
- FormatPDF
- ISBN2-296-41243-2
- EAN9782296412439
- Date de parution01/10/2005
- Copier Coller01 page(s) autorisée(s)
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille16 Mo
- ÉditeurL'Harmattan
- PréfacierPascal Chaigneau
Résumé
Management et leadership sont dans les entreprises, les administrations, les institutions en général, deux concepts majeurs qui concernent tous les membres de l'organisation. Management et leadership s'opposent-ils ? Comment se préparer à être manager et leader? Quelles sont les clefs nécessaires à l'exercice de l'autorité (les fameuses " conditions " du leadership) ? Pour répondre à ces questions, ce livre propose un regard critique sur les concepts et méthodes des écoles de management et de leadership, et invite à visiter le jardin des concepts des sciences humaines qui fondent ces écoles.
Il permet à chacun de faire le point et de comprendre ce qui le rapproche ou l'éloigne d'une contribution effective à la conduite des affaires. Ce livre s'adresse aux dirigeants, cadres et professionnels des affaires qui souhaitent participer activement à la vie des organisations auxquelles ils appartiennent ainsi qu'aux étudiants qui se préparent à la direction des équipes, au développement stratégique et à la conduite du changement.
In fine l'ouvrage présente les articulations du leadership, c'est-à-dire les leviers que chacun doit intérioriser, travailler et mettre en rouvre pour développer ses capacités. En se refusant à imposer des recettes, mais en suggérant une palette de chemins, l'auteur veut encourager le lecteur à développer une véritable autonomie de réflexion et d'action qui, seule, conduit à une heureuse efficience.
Il permet à chacun de faire le point et de comprendre ce qui le rapproche ou l'éloigne d'une contribution effective à la conduite des affaires. Ce livre s'adresse aux dirigeants, cadres et professionnels des affaires qui souhaitent participer activement à la vie des organisations auxquelles ils appartiennent ainsi qu'aux étudiants qui se préparent à la direction des équipes, au développement stratégique et à la conduite du changement.
In fine l'ouvrage présente les articulations du leadership, c'est-à-dire les leviers que chacun doit intérioriser, travailler et mettre en rouvre pour développer ses capacités. En se refusant à imposer des recettes, mais en suggérant une palette de chemins, l'auteur veut encourager le lecteur à développer une véritable autonomie de réflexion et d'action qui, seule, conduit à une heureuse efficience.
Management et leadership sont dans les entreprises, les administrations, les institutions en général, deux concepts majeurs qui concernent tous les membres de l'organisation. Management et leadership s'opposent-ils ? Comment se préparer à être manager et leader? Quelles sont les clefs nécessaires à l'exercice de l'autorité (les fameuses " conditions " du leadership) ? Pour répondre à ces questions, ce livre propose un regard critique sur les concepts et méthodes des écoles de management et de leadership, et invite à visiter le jardin des concepts des sciences humaines qui fondent ces écoles.
Il permet à chacun de faire le point et de comprendre ce qui le rapproche ou l'éloigne d'une contribution effective à la conduite des affaires. Ce livre s'adresse aux dirigeants, cadres et professionnels des affaires qui souhaitent participer activement à la vie des organisations auxquelles ils appartiennent ainsi qu'aux étudiants qui se préparent à la direction des équipes, au développement stratégique et à la conduite du changement.
In fine l'ouvrage présente les articulations du leadership, c'est-à-dire les leviers que chacun doit intérioriser, travailler et mettre en rouvre pour développer ses capacités. En se refusant à imposer des recettes, mais en suggérant une palette de chemins, l'auteur veut encourager le lecteur à développer une véritable autonomie de réflexion et d'action qui, seule, conduit à une heureuse efficience.
Il permet à chacun de faire le point et de comprendre ce qui le rapproche ou l'éloigne d'une contribution effective à la conduite des affaires. Ce livre s'adresse aux dirigeants, cadres et professionnels des affaires qui souhaitent participer activement à la vie des organisations auxquelles ils appartiennent ainsi qu'aux étudiants qui se préparent à la direction des équipes, au développement stratégique et à la conduite du changement.
In fine l'ouvrage présente les articulations du leadership, c'est-à-dire les leviers que chacun doit intérioriser, travailler et mettre en rouvre pour développer ses capacités. En se refusant à imposer des recettes, mais en suggérant une palette de chemins, l'auteur veut encourager le lecteur à développer une véritable autonomie de réflexion et d'action qui, seule, conduit à une heureuse efficience.
