Les basiques de la gestion industrielle et logistique
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- Nombre de pages154
- FormatPDF
- ISBN978-2-212-08535-8
- EAN9782212085358
- Date de parution07/07/2011
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairespdf
- ÉditeurEyrolles
Résumé
Les principes de l'excellence industrielle en moins de 200 pages
Ce livre d'auto-formation propose une présentation progressive des points clés d'une gestion de production moderne et efficace.
Tout au long des dernières années, plusieurs bonnes pratiques se sont imposées par leur efficacité opérationnelle. Bill Belt les réunit dans 5 basiques qu'il détaille méthodiquement :
Voix du client dans l'innovation et le développement ;
Activités productrices avec valeur ajoutée ;
Différenciation retardée et pensée modulaire ;
Demande client dépendante ;
Supply chain au niveau stratégique et au niveau opérationnel.
La synthèse de ces pratiques donne le Lean Supply Chain Management, qui permet de maximiser la valeur ajoutée de l'entreprise. Fruit d'une longue expérience de la formation, ce livre est résolument pédagogique. Il propose plusieurs niveaux de lecture (résumés, exemples, explications détaillées, questionnaires pour évaluer sa pratique...) pour faciliter l'acquisition des notions cruciales.
La synthèse de ces pratiques donne le Lean Supply Chain Management, qui permet de maximiser la valeur ajoutée de l'entreprise. Fruit d'une longue expérience de la formation, ce livre est résolument pédagogique. Il propose plusieurs niveaux de lecture (résumés, exemples, explications détaillées, questionnaires pour évaluer sa pratique...) pour faciliter l'acquisition des notions cruciales.
Les principes de l'excellence industrielle en moins de 200 pages
Ce livre d'auto-formation propose une présentation progressive des points clés d'une gestion de production moderne et efficace.
Tout au long des dernières années, plusieurs bonnes pratiques se sont imposées par leur efficacité opérationnelle. Bill Belt les réunit dans 5 basiques qu'il détaille méthodiquement :
Voix du client dans l'innovation et le développement ;
Activités productrices avec valeur ajoutée ;
Différenciation retardée et pensée modulaire ;
Demande client dépendante ;
Supply chain au niveau stratégique et au niveau opérationnel.
La synthèse de ces pratiques donne le Lean Supply Chain Management, qui permet de maximiser la valeur ajoutée de l'entreprise. Fruit d'une longue expérience de la formation, ce livre est résolument pédagogique. Il propose plusieurs niveaux de lecture (résumés, exemples, explications détaillées, questionnaires pour évaluer sa pratique...) pour faciliter l'acquisition des notions cruciales.
La synthèse de ces pratiques donne le Lean Supply Chain Management, qui permet de maximiser la valeur ajoutée de l'entreprise. Fruit d'une longue expérience de la formation, ce livre est résolument pédagogique. Il propose plusieurs niveaux de lecture (résumés, exemples, explications détaillées, questionnaires pour évaluer sa pratique...) pour faciliter l'acquisition des notions cruciales.