Diplômé d'expertise comptable et expert en génie industriel, Fabien Lefebvre- Bénard a 25 ans d'expérience et a exercé des fonctions en cabinet de conseil et à des postes de direction d'entreprise. Confronté à de nombreuses reprises à des situations de crise, il intervient désormais en tant que manager de transition, spécialisé dans l'accompagnement des entreprises industrielles sous-performantes, en difficulté ou non.
Les 5 mondes. Sauver l'entreprise industrielle grâce aux procédures préventives
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- Nombre de pages368
- FormatPDF
- ISBN978-2-38541-435-1
- EAN9782385414351
- Date de parution18/09/2023
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille5 Mo
- Infos supplémentairespdf
- ÉditeurIMPLIQUES
Résumé
Menace de récession, crise du coût de la vie, dette, pandémie, guerre en Ukraine. Autant de facteurs qui ont fragilisé de nombreuses entreprises. Pourtant, nous assistons à un assouplissement du droit des entreprises en difficulté, dans le cadre de la transposition de la directive européenne « Restructuration et insolvabilité ». Les statistiques sont claires : les procédures préventives (trop souvent méconnues) ont un taux de succès beaucoup plus important que les procédures collectives.
Comment sensibiliser les dirigeants à ces procédures ? En leur proposant une histoire, celle du sauvetage d'une entreprise industrielle grâce à la procédure préventive. C'est le sujet de ce roman industriel, dans lequel nous suivons un jeune chef d'entreprise, en difficulté financière, pressé par ses actionnaires de « redresser la barre » au risque de voir l'entreprise fermer. Cet ouvrage montre que le redressement d'une entreprise est possible.
Etape par étape, nous voyons le cheminement du dirigeant dans la gestion de la situation. Bien accompagné, il trouve les solutions pour sauver son entreprise. Il montre également comment le dirigeant doit d'abord évoluer lui-même, sortir du sentiment du déni et accepter de voir la situation avec lucidité, avant de pouvoir trouver les solutions opérationnelles et financières, car les deux domaines sont intimement liés quand on gère les difficultés d'une entreprise.
En prime, ses problèmes personnels trouvent une fin heureuse.
Comment sensibiliser les dirigeants à ces procédures ? En leur proposant une histoire, celle du sauvetage d'une entreprise industrielle grâce à la procédure préventive. C'est le sujet de ce roman industriel, dans lequel nous suivons un jeune chef d'entreprise, en difficulté financière, pressé par ses actionnaires de « redresser la barre » au risque de voir l'entreprise fermer. Cet ouvrage montre que le redressement d'une entreprise est possible.
Etape par étape, nous voyons le cheminement du dirigeant dans la gestion de la situation. Bien accompagné, il trouve les solutions pour sauver son entreprise. Il montre également comment le dirigeant doit d'abord évoluer lui-même, sortir du sentiment du déni et accepter de voir la situation avec lucidité, avant de pouvoir trouver les solutions opérationnelles et financières, car les deux domaines sont intimement liés quand on gère les difficultés d'une entreprise.
En prime, ses problèmes personnels trouvent une fin heureuse.