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Le problème, c'est l'boss (enfin je pense...)
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- Nombre de pages335
- FormatePub
- ISBN978-2-89827-943-0
- EAN9782898279430
- Date de parution01/10/2025
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille543 Ko
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurGuy Saint-Jean Editeur
- PréfacierKatherine Marcil
- AuteurJulie Ménard
Résumé
T'aimes ta job, mais y a des affaires qui t'achalent? L'boss est ben fin, mais a de gros défauts? Ici, on jase des vraies affaires!
Ce livre à la fois réaliste et humain s'adresse à tout le monde qui vit des affaires frustrantes au travail. Selon les employés, le problème, c'est l'boss! C'est lui qui ralentit les processus, c'est elle qui se met pas à jour, en demande trop ou pas assez.
Les salariés pensent qu'ils n'y peuvent rien.
Ce n'est pas tout à fait vrai. Chaque membre de l'équipe a le pouvoir de changer les choses et d'influencer l'boss de la bonne manière. Mais encore faut-il comprendre le big picture, savoir comment s'y prendre et recourir aux bons arguments. Ça tombe bien, ce livre en offre des tonnes! Composer avec un collègue paresseux, mettre son travail en valeur, dynamiser les réunions plates ou dire ses quatre vérités à quelqu'un qui n'écoute pas ou ne comprend rien : voici 40 situations courantes qui peuvent tomber sur le gros nerf de l'équipe.
et tout plein de clés pour les désamorcer !
Ce n'est pas tout à fait vrai. Chaque membre de l'équipe a le pouvoir de changer les choses et d'influencer l'boss de la bonne manière. Mais encore faut-il comprendre le big picture, savoir comment s'y prendre et recourir aux bons arguments. Ça tombe bien, ce livre en offre des tonnes! Composer avec un collègue paresseux, mettre son travail en valeur, dynamiser les réunions plates ou dire ses quatre vérités à quelqu'un qui n'écoute pas ou ne comprend rien : voici 40 situations courantes qui peuvent tomber sur le gros nerf de l'équipe.
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