Le manager presque parfait. ... et qui ne cherche surtout pas à le devenir !

Par : Antoine Carpentier

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  • Nombre de pages232
  • FormatePub
  • ISBN978-2-10-075267-6
  • EAN9782100752676
  • Date de parution08/06/2016
  • Copier CollerNon Autorisé
  • Protection num.Adobe & CARE
  • Taille2 Mo
  • Infos supplémentairesepub
  • ÉditeurDunod

Résumé

Si vous étiez un manager parfait :? Vous seriez à la fois très proche des membres de votre équipe et capable de les sanctionner en cas de faute.?   Vous sauriez être aussi exigeant et rigoureux au quotidien que mobilisant et créatif sur l'avenir.?  Vous réussiriez à donner confiance à vos collaborateurs, sans jamais renoncer à les faire progresser...... mais si, comme moi, vous avez cessé de rêver de perfection, ce livre est fait pour vous !Les meilleurs managers ne cherchent pas à devenir parfaits : ils cultivent leurs points forts et visent l'authenticité !Dans ce livre, l'auteur présente :.
les six postures managériales pour créer et entretenir une relation solideavec son équipe ;. de nombreux exemples, cas et avis d'experts issus de différents univers(entreprise, sport, armée, psychologie) pour mieux comprendre lesressorts de la relation humaine ;. des pistes pratiques pour développer son propre style de management.
Si vous étiez un manager parfait :? Vous seriez à la fois très proche des membres de votre équipe et capable de les sanctionner en cas de faute.?   Vous sauriez être aussi exigeant et rigoureux au quotidien que mobilisant et créatif sur l'avenir.?  Vous réussiriez à donner confiance à vos collaborateurs, sans jamais renoncer à les faire progresser...... mais si, comme moi, vous avez cessé de rêver de perfection, ce livre est fait pour vous !Les meilleurs managers ne cherchent pas à devenir parfaits : ils cultivent leurs points forts et visent l'authenticité !Dans ce livre, l'auteur présente :.
les six postures managériales pour créer et entretenir une relation solideavec son équipe ;. de nombreux exemples, cas et avis d'experts issus de différents univers(entreprise, sport, armée, psychologie) pour mieux comprendre lesressorts de la relation humaine ;. des pistes pratiques pour développer son propre style de management.