Le manager éclairé. Donner du sens et réussir le changement
Par :Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format Multi-format est :
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
- Nombre de pages410
- FormatMulti-format
- ISBN978-2-212-30454-1
- EAN9782212304541
- Date de parution13/11/2014
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesMulti-Format
- ÉditeurEyrolles
- PréfacierHervé Sérieyx
Résumé
Tous les acteurs économiques et sociaux s'accordent sur l'inéluctabilité de profonds changements et même de transformations radicales. Les dirigeants et les managers ont la responsabilité de donner du sens à ces changements, d'en fixer les orientations, et de réunir les conditions qui permettront de garder le cap.
Dans ce contexte inédit, piloter le changement relève d'une approche globale et systémique qui doit prendre simultanément en compte les dynamiques de changement au niveau de la personne, du groupe et de l'entreprise.
A la lumière des sciences de l'Homme, du management et de la complexité, un ouvrage qui pour la première fois :
propose des méthodes opérationnelles et des grilles de décodage ;
éclaire, dans un style concret et vivant, la réflexion et l'action ;
resitue le rôle essentiel et la place irréductible de la personne dans toute organisation ;
invite à observer le changement sous son angle le plus incontournable et le plus naturel : la richesse et l'expression de la vie.
Tous les acteurs économiques et sociaux s'accordent sur l'inéluctabilité de profonds changements et même de transformations radicales. Les dirigeants et les managers ont la responsabilité de donner du sens à ces changements, d'en fixer les orientations, et de réunir les conditions qui permettront de garder le cap.
Dans ce contexte inédit, piloter le changement relève d'une approche globale et systémique qui doit prendre simultanément en compte les dynamiques de changement au niveau de la personne, du groupe et de l'entreprise.
A la lumière des sciences de l'Homme, du management et de la complexité, un ouvrage qui pour la première fois :
propose des méthodes opérationnelles et des grilles de décodage ;
éclaire, dans un style concret et vivant, la réflexion et l'action ;
resitue le rôle essentiel et la place irréductible de la personne dans toute organisation ;
invite à observer le changement sous son angle le plus incontournable et le plus naturel : la richesse et l'expression de la vie.
