Le Management Par Projet. 80 Demarches Operationnelles Au Choix

Par : Claude Petitdemange
Offrir maintenant
Ou planifier dans votre panier
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format PDF est :
  • Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
  • Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
  • Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
Logo Vivlio, qui est-ce ?

Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement

Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
Google PlayApp Store
  • Nombre de pages514
  • FormatPDF
  • ISBN2-402-46213-2
  • EAN9782402462136
  • Date de parution01/01/1997
  • Protection num.Digital Watermarking
  • Taille153 Mo
  • Infos supplémentairespdf
  • ÉditeurFeniXX réédition numérique (EFE)

Résumé

Comment assurer la compétitivité de votre entreprise ? Pour y parvenir, le management par projet est aujourd'hui une méthode avérée. Cet ouvrage vous montrera : - comment organiser un cheminement structuré pour engendrer de bons produits ; - comment limiter les risques dans le lancement d'un projet ; - comment mobiliser tous les acteurs et fédérer les énergies vers un même objectif. Inédit : l'auteur vous propose 80 démarches et méthodes différentes, immédiatement opérationnelles dans la conduite d'un projet, qui font de cet ouvrage un outil sans équivalent jusqu'alors. Les praticiens ne manqueront pas de trouver, dans cet ouvrage, en fonction de leurs objectifs propres, les moyens d'opérer les meilleurs choix techniques, économiques et humains, pour mener à bien chacun de leurs projets.
Comment assurer la compétitivité de votre entreprise ? Pour y parvenir, le management par projet est aujourd'hui une méthode avérée. Cet ouvrage vous montrera : - comment organiser un cheminement structuré pour engendrer de bons produits ; - comment limiter les risques dans le lancement d'un projet ; - comment mobiliser tous les acteurs et fédérer les énergies vers un même objectif. Inédit : l'auteur vous propose 80 démarches et méthodes différentes, immédiatement opérationnelles dans la conduite d'un projet, qui font de cet ouvrage un outil sans équivalent jusqu'alors. Les praticiens ne manqueront pas de trouver, dans cet ouvrage, en fonction de leurs objectifs propres, les moyens d'opérer les meilleurs choix techniques, économiques et humains, pour mener à bien chacun de leurs projets.