Le guide du Financial Times. 60 modèles de management

Par : Marcel Van Assen, Gerben Van de Berg, Paul Pietersma

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  • Nombre de pages320
  • FormatePub
  • ISBN978-2-7440-5794-6
  • EAN9782744057946
  • Date de parution28/03/2014
  • Copier CollerNon Autorisé
  • Protection num.Adobe DRM
  • Taille9 Mo
  • Transferts max.6 copie(s) autorisée(s)
  • Infos supplémentairesePub avec DRM
  • ÉditeurPearson
  • TraducteurMichel Le Séac'h

Résumé

Qu'on les aime ou qu'on les redoute, les modèles de management sont des outils indispensables à la gestion des entreprises. Que vous soyez manager, consultant ou encore étudiant, vous devez les connaître et les maîtriser. Le guide du Financial Times, concis et prêt à l'emploi, rassemble les 60 modèles de management, classiques comme d'avant-garde, les plus effi caces et les plus utilisés : vous y trouverez notamment les modèles stratégie Océan bleu, matrice BCG, lean et juste-à-temps, 4P du marketing selon Kotler, analyse de Pareto. Cette deuxième édition d'un best-seller mondial a été entièrement actualisée et enrichie.
Vingt-sept modèles ont ainsi été ajoutés (planification stratégique des RH, cercle de l'innovation, cartographie de la chaîne de valeur, huit étapes du changement de Kotter...) et des dizaines d'autres mis à jour (benchmarking, SWOT, cinq forces de Porter...). Un livre-référence qui intéressera tous ceux qui doivent optimiser leur pratique du management ou décoder des outils complexes pour répondre aux nouveaux enjeux du monde de l'entreprise.
Qu'on les aime ou qu'on les redoute, les modèles de management sont des outils indispensables à la gestion des entreprises. Que vous soyez manager, consultant ou encore étudiant, vous devez les connaître et les maîtriser. Le guide du Financial Times, concis et prêt à l'emploi, rassemble les 60 modèles de management, classiques comme d'avant-garde, les plus effi caces et les plus utilisés : vous y trouverez notamment les modèles stratégie Océan bleu, matrice BCG, lean et juste-à-temps, 4P du marketing selon Kotler, analyse de Pareto. Cette deuxième édition d'un best-seller mondial a été entièrement actualisée et enrichie.
Vingt-sept modèles ont ainsi été ajoutés (planification stratégique des RH, cercle de l'innovation, cartographie de la chaîne de valeur, huit étapes du changement de Kotter...) et des dizaines d'autres mis à jour (benchmarking, SWOT, cinq forces de Porter...). Un livre-référence qui intéressera tous ceux qui doivent optimiser leur pratique du management ou décoder des outils complexes pour répondre aux nouveaux enjeux du monde de l'entreprise.