Le courage managérial. Les idées les plus simples sont souvent les meilleures
Par : ,Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format Multi-format est :
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony

Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
- Nombre de pages192
- FormatMulti-format
- ISBN978-2-212-16997-3
- EAN9782212169973
- Date de parution06/03/2025
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesMulti-Format
- ÉditeurEyrolles
Résumé
Dans un monde en perpétuelle mutation, où les crises et les incertitudes fragilisent les entreprises et leur tissu humain, le courage managérial apparaît comme une qualité essentielle. et pourtant trop rare.
À travers le récit de leur propre expérience et les témoignages de grands dirigeants, Bernard Bourigeaud et Jacques Brun explorent les di~ érentes facettes du courage, cette vertu indispensable pour a~ ronter les défis quotidiens, prendre les bonnes décisions et incarner des valeurs fortes.
Cet ouvrage s'adresse à tous les managers et dirigeants désireux de réinventer leur leadership pour mieux motiver leurs équipes qui parfois doutent, voire ne trouvent plus de sens à leur travail.
Dans un monde en perpétuelle mutation, où les crises et les incertitudes fragilisent les entreprises et leur tissu humain, le courage managérial apparaît comme une qualité essentielle. et pourtant trop rare.
À travers le récit de leur propre expérience et les témoignages de grands dirigeants, Bernard Bourigeaud et Jacques Brun explorent les di~ érentes facettes du courage, cette vertu indispensable pour a~ ronter les défis quotidiens, prendre les bonnes décisions et incarner des valeurs fortes.
Cet ouvrage s'adresse à tous les managers et dirigeants désireux de réinventer leur leadership pour mieux motiver leurs équipes qui parfois doutent, voire ne trouvent plus de sens à leur travail.