Le changement sans fin
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- Nombre de pages200
- FormatPDF
- ISBN978-2-7440-4043-6
- EAN9782744040436
- Date de parution23/05/2008
- Copier Coller01 page(s) autorisée(s)
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille2 Mo
- Transferts max.Autorisé
- Infos supplémentairesPDF avec Watermark
- ÉditeurPearson
Résumé
Dans ce deuxième essai, Olivier Vassal poursuit sa réflexion sur le travail et l'entreprise. Cette dernière se trouve face à une véritable contradiction : d'un côté, pour réussir, elle a besoin de l'engagement de tous ses salariés ; de l'autre, les mesures prises au nom de la performance fragilisent la confiance qu'ils lui portent. Au cœur de ce dilemme, la problématique de la motivation, plus actuelle que jamais.
Elle suppose que soient prises en compte les deux dimensions essentielles que constituent à la fois le travail dans toute sa réalité et le projet collectif. C'est là le propos central de ce livre, qui s'achève par un vade-mecum pour les cadres et dirigeants
Elle suppose que soient prises en compte les deux dimensions essentielles que constituent à la fois le travail dans toute sa réalité et le projet collectif. C'est là le propos central de ce livre, qui s'achève par un vade-mecum pour les cadres et dirigeants
Dans ce deuxième essai, Olivier Vassal poursuit sa réflexion sur le travail et l'entreprise. Cette dernière se trouve face à une véritable contradiction : d'un côté, pour réussir, elle a besoin de l'engagement de tous ses salariés ; de l'autre, les mesures prises au nom de la performance fragilisent la confiance qu'ils lui portent. Au cœur de ce dilemme, la problématique de la motivation, plus actuelle que jamais.
Elle suppose que soient prises en compte les deux dimensions essentielles que constituent à la fois le travail dans toute sa réalité et le projet collectif. C'est là le propos central de ce livre, qui s'achève par un vade-mecum pour les cadres et dirigeants
Elle suppose que soient prises en compte les deux dimensions essentielles que constituent à la fois le travail dans toute sa réalité et le projet collectif. C'est là le propos central de ce livre, qui s'achève par un vade-mecum pour les cadres et dirigeants
