La GRH interculturelle comme source d’inspiration managériale. Le cas des territoires isolés et éloignés

Par : Mickaël Dupré, Virginie Moisson
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  • Nombre de pages288
  • FormatePub
  • ISBN978-2-311-41422-6
  • EAN9782311414226
  • Date de parution25/09/2024
  • Protection num.Adobe DRM
  • Taille1 Mo
  • Infos supplémentairesepub
  • ÉditeurVuibert
  • PréfacierFlorence Noguera

Résumé

La GRH interculturelle est devenue un enjeu majeur pour les entreprises qui font face à une diversification croissante de leur personnel. La mondialisation des échanges et la mobilité des travailleurs ont créé des contextes de travail multiculturels qui nécessite une gestion adaptée et une (re) connaissance accrues des cultures et de leurs spécificités. Les milieux insulaires, terre de migrations et de métissages par excellence, incarnent, par leurs similitudes et leurs singularités la complexité d'une bonne prise en compte de l'interculturalité dans les missions de GRH.
A travers des recherches ancrées, cet ouvrage offre aux théoriciens et praticiens une clé de lecture des enjeux et pratiques de GRH interculturelle.
Mickaël Dupré est maître de conférences en sciences de gestion à l'université de Polynésie Française et membre du laboratoire Gouvernance et Développement Insulaire. Ses recherches portent notamment sur les processus décisionnels et comportementaux en milieu organisationnel. Il s'intéresse en ce sens plus spécifiquement aux dimensions sociales et environnementales de la RSE. Il est à l'initiative de la création du GRT « GRH et management en milieu insulaire » qu'il coordonne avec Virginie Moisson. Virginie Moisson, est maître de conférences habilitée à diriger les recherches en sciences de gestion à l'université de La Réunion, au sein de la composante IAE, école universitaire de management et membre du laboratoire CEMOI (Centre d'Économie et de Management de l'Oceìan Indien).
Ses travaux de recherche questionnent principalement les conditions de travail et l'impact potentiel sur la santé de collaborateurs. L'objectif est de comprendre les stratégies d'acteurs et d'apporter des éclairages sur les situations vécues par les salariés comme potentiellement stressantes. Ses travaux ont vocation à apporter des préconisations managériales afin de proposer aux entreprises et organisations des dispositifs de remédiation à la fois profitables pour le collectif et pour les salariés en difficulté.