Annick Haegel est enseignante en management et en ressources humaines au niveau master et en MBA à l'école CentraleSupélec. Après avoir été responsable RH pendant plusieurs années, elle a été consultante en conseil et formation, manager d'équipe à la CEGOS, ainsi qu'enseignante à l'université Paris-Dauphine - PSL, à CentraleSupélec et à la Fémis. Elle détient un DESS en psychologie du travail et est auteur d'ouvrages en ressources humaines et en management.
La boîte à outils pour devenir manager. 59 outils et méthodes
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- Nombre de pages192
- FormatePub
- ISBN978-2-10-088987-7
- EAN9782100889877
- Date de parution17/09/2025
- Copier CollerNon Autorisé
- Protection num.Adobe & CARE
- Taille11 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurDunod
Résumé
Les « jeunes » managers sont rarement préparés à leur nouvelle fonction et se sentent souvent démunis face à leurs responsabilités. Ne sachant pas comment se positionner et agir avec leur équipe, ils ont tendance à rester dans leur zone de confort en continuant à exceller sur les dimensions techniques de leur ancien métier et en négligeant les dimensions managériales et humaines de leur nouvelle fonction.
Ce livre a pour objectif, en 65 outils, d'aider les nouveaux managers à prendre leurs nouvelles responsabilités de manière éclairée et sereine, en leur expliquant les pièges à éviter et les bonnes attitudes à adopter pour réussir les premières années de leur vie de manager. Cet ouvrage est un véritable guide opérationnel qui les aide à bien comprendre l'environnement dans lequel ils évoluent et à bien se positionner vis-à-vis de leur équipe et de leur hiérarchie.
Ce livre a pour objectif, en 65 outils, d'aider les nouveaux managers à prendre leurs nouvelles responsabilités de manière éclairée et sereine, en leur expliquant les pièges à éviter et les bonnes attitudes à adopter pour réussir les premières années de leur vie de manager. Cet ouvrage est un véritable guide opérationnel qui les aide à bien comprendre l'environnement dans lequel ils évoluent et à bien se positionner vis-à-vis de leur équipe et de leur hiérarchie.
A propos de Annick Haegel
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