Seydou Fofana est un expert du management de terrain et du développement commercial. Fort d'une solide expérience à la direction de services et d'entreprises générant jusqu'à 55 millions d'euros de chiffre d'affaires, il s'est spécialisé dans le redressement et la rentabilité d'équipes en difficulté.
Loin des théories académiques et des discours d'école de commerce, il défend une philosophie pragmatique, humaine et sans filtre : le manager n'est pas un chef infaillible, c'est un "imprésario" dont l'unique mission est de faire briller les talents de sa troupe.
L'imprésario. 8 mois pour transformer votre équipe en Blockbuster
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- Nombre de pages436
- FormatePub
- ISBN978-2-322-78102-7
- EAN9782322781027
- Date de parution18/05/2026
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille699 Ko
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurBooks on Demand
Résumé
Marre des manuels de management qui ressemblent à des notices de lave-vaisselle ? Oubliez le "team building" autour d'un accrobranche et les PowerPoints soporifiques sur la synergie de groupe.
Dans l'arène du business, vous n'êtes pas un "gestionnaire de ressources humaines". Vous êtes un imprésario. Votre job ? Ne plus être l'acteur qui veut marquer tous les buts, mais le metteur en scène qui révèle des stars.
À travers 180 jours de défis concrets, de punchlines et de références cultes (de Rocky à Ocean's Eleven, en passant par Karate Kid), ce livre vous donne les clés pour :
Fixer des objectifs impossibles (et les faire atteindre avec le sourire).
Gérer les divas, les figurants et les saboteurs sans perdre votre sang-froid.
Imposer un tempo d'enfer là où les autres pratiquent le "pas mal" confortable.
Bousculer vos recrues pour voir ce qu'elles ont vraiment dans le ventre.
Attention : ce livre pique un peu.
Il parle de vérité de terrain, de ceintures de catch posées sur la table, de caféine et de sueur. Que vous dirigiez une concession automobile ou une start-up de la tech, la règle est la même : le spectacle doit continuer, et il doit être grandiose.
Il parle de vérité de terrain, de ceintures de catch posées sur la table, de caféine et de sueur. Que vous dirigiez une concession automobile ou une start-up de la tech, la règle est la même : le spectacle doit continuer, et il doit être grandiose.
