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L'entrepreneuriat. Les ingrédients et invariants
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- Nombre de pages408
- FormatPDF
- ISBN978-2-340-09757-5
- EAN9782340097575
- Date de parution24/09/2024
- Protection num.Adobe DRM
- Infos supplémentairespdf
- ÉditeurEllipses
Résumé
La collection « Les Indispensables de l'Entreprise », c'est : l'accessibilité : conçus pour faciliter l'apprentissage, les contenus sont présentés de manière claire et structurée autour de clés de compréhension de 4 à 6 pages. l'expertise : chaque livre est le fruit du travail de spécialistes chevronnés. la praticité : des outils et techniques à implémenter immédiatement pour des résultats tangibles.
Pensé comme un guide pratique, ce livre décrypte le processus entrepreneurial et explicite l'exigence méthodologique nécessaire pour progresser étape par étape afin de structurer votre idée et votre offre en devenir, en transformation ou en développement. L'élaboration d'un modèle économique opérationnel robuste et d'un business plan crédible résulteront de cette démarche méthodique. Il repose sur la méthode Value Customer Process (V.
C. P) fondée sur le processus de création de la valeur pour les clients, le cour de toute activité commerciale. Cette méthode s'appuie sur quatre piliers essentiels : Mieux se connaître comme entrepreneur : gage essentiel pour gagner en lucidité et en discernement sur soi-même et favoriser le recul dans la prise de décision individuelle et collective. Appréhender l'aventure entrepreneuriale comme fondamentalement partenariale, afin de gagner en compétences, en temps, en agilité, en énergie et .
en rentabilité. Comprendre que la mise au point des états financiers procède d'un modèle économique préalablement étayé par l'expérimentation et non l'inverse. Synchroniser l'ensemble des ingrédients (des compétences techniques et humaines, une idée, une offre, un modèle économique, des clients potentiels ou de vrais clients, des partenaires, des concurrents.) et des invariants (tester en continu pour apprendre à réduire l'incertitude, maîtriser le processus de création de la valeur client, savoir obtenir des avantages concurrentiels.) inhérents à l'activité entrepreneuriale, afin de se préparer, structurer, transformer, développer, se lancer, émerger et durer.
Pensé comme un guide pratique, ce livre décrypte le processus entrepreneurial et explicite l'exigence méthodologique nécessaire pour progresser étape par étape afin de structurer votre idée et votre offre en devenir, en transformation ou en développement. L'élaboration d'un modèle économique opérationnel robuste et d'un business plan crédible résulteront de cette démarche méthodique. Il repose sur la méthode Value Customer Process (V.
C. P) fondée sur le processus de création de la valeur pour les clients, le cour de toute activité commerciale. Cette méthode s'appuie sur quatre piliers essentiels : Mieux se connaître comme entrepreneur : gage essentiel pour gagner en lucidité et en discernement sur soi-même et favoriser le recul dans la prise de décision individuelle et collective. Appréhender l'aventure entrepreneuriale comme fondamentalement partenariale, afin de gagner en compétences, en temps, en agilité, en énergie et .
en rentabilité. Comprendre que la mise au point des états financiers procède d'un modèle économique préalablement étayé par l'expérimentation et non l'inverse. Synchroniser l'ensemble des ingrédients (des compétences techniques et humaines, une idée, une offre, un modèle économique, des clients potentiels ou de vrais clients, des partenaires, des concurrents.) et des invariants (tester en continu pour apprendre à réduire l'incertitude, maîtriser le processus de création de la valeur client, savoir obtenir des avantages concurrentiels.) inhérents à l'activité entrepreneuriale, afin de se préparer, structurer, transformer, développer, se lancer, émerger et durer.