Alexis DRESCO a été professeur de français après des études de lettres, puis responsable pédagogique d'un organisme de formation. et enseignant. Il intervient dans de multiples structures, en entreprise et dans des écoles supérieures.
L'art de ne pas être d'accord. Développer son esprit critique au travail
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- Nombre de pages169
- FormatMulti-format
- ISBN979-10-397-1490-7
- EAN9791039714907
- Date de parution05/02/2026
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesMulti-Format
- ÉditeurGereso
Résumé
Dans le cadre du travail, l'esprit critique est une ressource précieuse. Il protège des manipulations, stimule l'innovation, éclaire les décisions et nourrit l'intelligence collective. Pour chacun, il devient aussi un levier d'épanouissement et de progression. Penser par soi-même, pourtant, n'a rien d'évident. Nos biais cognitifs et nos raisonnements automatiques limitent souvent notre discernement.
Les reconnaître et apprendre à les dépasser est une étape essentielle pour exercer un jugement plus lucide. Ce livre propose une démarche pratique : comprendre les mécanismes qui altèrent la pensée, développer l'intelligence collective grâce à une posture critique respectueuse et une capacité d'analyse méthodique. Parce qu'il est nécessaire de créer des environnements collectifs où la remise en question devient une force ! À travers méthodes, exemples et exercices, l'auteur montre qu'apprendre « l'art de ne pas être d'accord » ne signifie pas s'opposer systématiquement, mais dialoguer autrement, enrichir les décisions et donner plus de sens au travail. Un livre indispensable pour toutes celles et ceux qui veulent cultiver lucidité, confiance et engagement au coeur des organisations.
Les reconnaître et apprendre à les dépasser est une étape essentielle pour exercer un jugement plus lucide. Ce livre propose une démarche pratique : comprendre les mécanismes qui altèrent la pensée, développer l'intelligence collective grâce à une posture critique respectueuse et une capacité d'analyse méthodique. Parce qu'il est nécessaire de créer des environnements collectifs où la remise en question devient une force ! À travers méthodes, exemples et exercices, l'auteur montre qu'apprendre « l'art de ne pas être d'accord » ne signifie pas s'opposer systématiquement, mais dialoguer autrement, enrichir les décisions et donner plus de sens au travail. Un livre indispensable pour toutes celles et ceux qui veulent cultiver lucidité, confiance et engagement au coeur des organisations.




