ISO 26000 en action. Résultats et retours d'expérience
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- Nombre de pages270
- FormatPDF
- ISBN978-2-12-800262-3
- EAN9782128002623
- Date de parution02/11/2012
- Protection num.Adobe DRM
- Taille13 Mo
- Infos supplémentairespdf
- ÉditeurAFNOR
Résumé
Une fois l'idée du développement durable devenue évidence, comment la
traduire au quotidien, dans l'entreprise ? La recette miracle n'existe pas !
En revanche, il existe des méthodes qui marchent ! Dans ce livre, les bonnes
pistes sont rassemblées à l'attention des organisations qui veulent formaliser
et évaluer leur contribution au développement durable, à travers une vision,
une stratégie, une démarche, des projets et des actions.
Les méthodologies et les bonnes pratiques sont complétées par des avis d'experts, des témoignages et des retours d'expérience. Très orienté « terrain », ce livre est la preuve par neuf que Développement durable et RSE sont plus que compatibles avec performance globale et amélioration continue. Il montre également comment explorer autrement des outils souvent déjà utilisés par les entreprises et en percevoir la complémentarité dans le sens d'un Développement durable. Bref, il donne des pistes de mise en oeuvre des principes clairement énoncés dans la norme ISO 26000 et des exemples concrets de résultats obtenus par des organisations telles que Idéa Groupe, Opteven, Bosch Rodez, Promévil, CVP Packaging, Eurexia, CLE-Production et Services (filiale du groupe Soparind Bongrain), Bouygues, le ministère de la Région Bruxelles-Capitale, le SDEA du Bas-Rhin et la CCIT d'Alençon.
Les méthodologies et les bonnes pratiques sont complétées par des avis d'experts, des témoignages et des retours d'expérience. Très orienté « terrain », ce livre est la preuve par neuf que Développement durable et RSE sont plus que compatibles avec performance globale et amélioration continue. Il montre également comment explorer autrement des outils souvent déjà utilisés par les entreprises et en percevoir la complémentarité dans le sens d'un Développement durable. Bref, il donne des pistes de mise en oeuvre des principes clairement énoncés dans la norme ISO 26000 et des exemples concrets de résultats obtenus par des organisations telles que Idéa Groupe, Opteven, Bosch Rodez, Promévil, CVP Packaging, Eurexia, CLE-Production et Services (filiale du groupe Soparind Bongrain), Bouygues, le ministère de la Région Bruxelles-Capitale, le SDEA du Bas-Rhin et la CCIT d'Alençon.
Une fois l'idée du développement durable devenue évidence, comment la
traduire au quotidien, dans l'entreprise ? La recette miracle n'existe pas !
En revanche, il existe des méthodes qui marchent ! Dans ce livre, les bonnes
pistes sont rassemblées à l'attention des organisations qui veulent formaliser
et évaluer leur contribution au développement durable, à travers une vision,
une stratégie, une démarche, des projets et des actions.
Les méthodologies et les bonnes pratiques sont complétées par des avis d'experts, des témoignages et des retours d'expérience. Très orienté « terrain », ce livre est la preuve par neuf que Développement durable et RSE sont plus que compatibles avec performance globale et amélioration continue. Il montre également comment explorer autrement des outils souvent déjà utilisés par les entreprises et en percevoir la complémentarité dans le sens d'un Développement durable. Bref, il donne des pistes de mise en oeuvre des principes clairement énoncés dans la norme ISO 26000 et des exemples concrets de résultats obtenus par des organisations telles que Idéa Groupe, Opteven, Bosch Rodez, Promévil, CVP Packaging, Eurexia, CLE-Production et Services (filiale du groupe Soparind Bongrain), Bouygues, le ministère de la Région Bruxelles-Capitale, le SDEA du Bas-Rhin et la CCIT d'Alençon.
Les méthodologies et les bonnes pratiques sont complétées par des avis d'experts, des témoignages et des retours d'expérience. Très orienté « terrain », ce livre est la preuve par neuf que Développement durable et RSE sont plus que compatibles avec performance globale et amélioration continue. Il montre également comment explorer autrement des outils souvent déjà utilisés par les entreprises et en percevoir la complémentarité dans le sens d'un Développement durable. Bref, il donne des pistes de mise en oeuvre des principes clairement énoncés dans la norme ISO 26000 et des exemples concrets de résultats obtenus par des organisations telles que Idéa Groupe, Opteven, Bosch Rodez, Promévil, CVP Packaging, Eurexia, CLE-Production et Services (filiale du groupe Soparind Bongrain), Bouygues, le ministère de la Région Bruxelles-Capitale, le SDEA du Bas-Rhin et la CCIT d'Alençon.
A propos de Corinne Coullet-Demaizière
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