Introducere în Business Intelligence

Par : Nicolae Sfetcu
Offrir maintenant
Ou planifier dans votre panier
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format ePub est :
  • Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
  • Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
  • Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
Logo Vivlio, qui est-ce ?

Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement

Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
Google PlayApp Store
  • FormatePub
  • ISBN978-606-033-518-4
  • EAN9786060335184
  • Date de parution04/07/2021
  • Protection num.pas de protection
  • Infos supplémentairesepub
  • ÉditeurCristian Stan

Résumé

Colec?ia ?TIIN?A INFORMA?IEI"Introducere în Business Intelligence" ofera cititorilor informa?ii cuprinzatoare despre business intelligence, explorând toate aspectele importante ale inteligen?ei de afaceri în scenariul actual. Subiectele tratate se refera la abordarile de baza ale business intelligence. Cartea î?i propune sa serveasca drept ghid de resurse ?i o introducere pentru începatori în studiul disciplinei.
Business intelligence se concentreaza pe eficientizarea organiza?iilor. Pentru organiza?iile care maximizeaza profitul, aceasta înseamna utilizarea Business Intelligence pentru a ob?ine profitabilitate continua. Pentru organiza?iile non-profit ?i guvernamentale, prin Business Intelligence se servesc în mod eficient ?i efectiv beneficiarii sau constituen?ii lor. Inteligen?a opera?ionala are o serie de aspecte care au fost elucidate în ultimul capitol.
Componentele discutate în aceasta sec?iune sunt de o mare importan?a pentru a largi cuno?tin?ele existente despre inteligen?a opera?ionala la nivelul întregii organiza?ii, permi?ând factorilor de decizie sa evalueze atât eficacitatea strategica, cât ?i cea opera?ionala. CUPRINS:1 Introducere- 1.1 Business Intelligence- 1.2 Sisteme de Business Intelligence- 1.3 Business Intelligence ?i sistemele de Business Intelligence2 În?elegerea strategiei- Ce este strategia?- Management strategic- Formularea strategiei- Abordarea cadrului general ?i strategia3 Câte un cadru pe rând- Cum vad factorii de decizie lumea?- Captarea cadrului de referin?a al factorului de decizie- Abordari pentru construirea sistemelor de business intelligence- Abordarea cadrului general pentru a construi un sistem BI- Abordarea cadrului general ?i compatibilitatea acesteia cu alte abordari- Concluzie4 Etapa de încadrare- În?elegerea cadrului de referin?a- Cadrul de referin?a ?i sistemele BI- Tablouri de bord cu rol de cadre de referin?a- Tablouri de bord ?i arhitectura BI- Concluzie- 4.1 Clarificarea strategiei- 4.2 Schi?area strategiei- 4.3 Testarea har?ii legaturilor cauzale- 4.4 Crearea ?i diseminarea tabelei de punctaj- 4.5 Distilarea tabelei de punctaj al bugetelor pentru KPI- 4.6 Documentarea surselor de datelor pentru cadre- 4.7 Arhitectura de extragere a datelor pentru cadru- 4.8 Model de date pentru magazinul de date- 4.9 Arhitectura cadrelor- 4.10 Carta proiectului5 Prototipul cadrului ?i produc?ia- 5.1 Crearea prototipului tabloului de bord- 5.2 Evaluarea prototipului tabloului de bord- 5.3 Alte activita?i pentru prototipul cadrului- 5.4 Produc?ia6 Inteligen?a opera?ionala- 6.1 Business Intelligence în timp real- 6.2 Inteligen?a opera?ionala- 6.3 Monitorizarea activita?ii de afaceri- 6.4 Managementul proceselor de afaceriDespre autor- Nicolae SfetcuEditura- MultiMedia Publishing
Colec?ia ?TIIN?A INFORMA?IEI"Introducere în Business Intelligence" ofera cititorilor informa?ii cuprinzatoare despre business intelligence, explorând toate aspectele importante ale inteligen?ei de afaceri în scenariul actual. Subiectele tratate se refera la abordarile de baza ale business intelligence. Cartea î?i propune sa serveasca drept ghid de resurse ?i o introducere pentru începatori în studiul disciplinei.
Business intelligence se concentreaza pe eficientizarea organiza?iilor. Pentru organiza?iile care maximizeaza profitul, aceasta înseamna utilizarea Business Intelligence pentru a ob?ine profitabilitate continua. Pentru organiza?iile non-profit ?i guvernamentale, prin Business Intelligence se servesc în mod eficient ?i efectiv beneficiarii sau constituen?ii lor. Inteligen?a opera?ionala are o serie de aspecte care au fost elucidate în ultimul capitol.
Componentele discutate în aceasta sec?iune sunt de o mare importan?a pentru a largi cuno?tin?ele existente despre inteligen?a opera?ionala la nivelul întregii organiza?ii, permi?ând factorilor de decizie sa evalueze atât eficacitatea strategica, cât ?i cea opera?ionala. CUPRINS:1 Introducere- 1.1 Business Intelligence- 1.2 Sisteme de Business Intelligence- 1.3 Business Intelligence ?i sistemele de Business Intelligence2 În?elegerea strategiei- Ce este strategia?- Management strategic- Formularea strategiei- Abordarea cadrului general ?i strategia3 Câte un cadru pe rând- Cum vad factorii de decizie lumea?- Captarea cadrului de referin?a al factorului de decizie- Abordari pentru construirea sistemelor de business intelligence- Abordarea cadrului general pentru a construi un sistem BI- Abordarea cadrului general ?i compatibilitatea acesteia cu alte abordari- Concluzie4 Etapa de încadrare- În?elegerea cadrului de referin?a- Cadrul de referin?a ?i sistemele BI- Tablouri de bord cu rol de cadre de referin?a- Tablouri de bord ?i arhitectura BI- Concluzie- 4.1 Clarificarea strategiei- 4.2 Schi?area strategiei- 4.3 Testarea har?ii legaturilor cauzale- 4.4 Crearea ?i diseminarea tabelei de punctaj- 4.5 Distilarea tabelei de punctaj al bugetelor pentru KPI- 4.6 Documentarea surselor de datelor pentru cadre- 4.7 Arhitectura de extragere a datelor pentru cadru- 4.8 Model de date pentru magazinul de date- 4.9 Arhitectura cadrelor- 4.10 Carta proiectului5 Prototipul cadrului ?i produc?ia- 5.1 Crearea prototipului tabloului de bord- 5.2 Evaluarea prototipului tabloului de bord- 5.3 Alte activita?i pentru prototipul cadrului- 5.4 Produc?ia6 Inteligen?a opera?ionala- 6.1 Business Intelligence în timp real- 6.2 Inteligen?a opera?ionala- 6.3 Monitorizarea activita?ii de afaceri- 6.4 Managementul proceselor de afaceriDespre autor- Nicolae SfetcuEditura- MultiMedia Publishing