SOLDES
Jusqu'à -70% sur une sélection d'articles*
Innovation ouverte
Par : , ,Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format Multi-format est :
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
C'est si simple ! Lisez votre ebook avec l'app Vivlio sur votre tablette, mobile ou ordinateur :
- FormatMulti-format
- ISBN978-2-38630-050-9
- EAN9782386300509
- Date de parution20/12/2023
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesMulti-Format
- ÉditeurÉditions EMS
Résumé
L'innovation ouverte est un sujet brûlant dans la littérature contemporaine sur le management de l'innovation. Pour Chesbrough, adopter une stratégie d'innovation ouverte n'est rien de moins que la clé du succès. Cela illustre le fait que l'innovation aujourd'hui est rarement le fruit d'une R&D isolée et fermée, mais résulte le plus souvent de collaborations et d'interactions. Il n'en reste pas moins que le concept d'innovation ouverte est très large et nécessite d'être clarifié.
C'est ce que propose cette contribution. Dans un premier temps nous définissons l'innovation ouverte et la comparons avec d'autres théories existantes en économie et management de l'innovation. Dans un second temps nous présentons les différentes formes de l'innovation ouverte. Nous mettons surtout en avant les différences entre les modalités plus anciennes, moins interactives et moins ouvertes (que nous appelons Innovation Ouverte 1.0), de celles, plus récentes, qui utilisent notamment les capacités du Web 2.0 et que nous appelons ainsi Innovation Ouverte 2.0.
Nous insistons sur l'exemple du logiciel libre pour illustrer cette seconde modalité. Finalement, dans une troisième partie nous analysons les enjeux stratégiques pour les entreprises en distinguant entre les facteurs externes et internes à l'organisation.
C'est ce que propose cette contribution. Dans un premier temps nous définissons l'innovation ouverte et la comparons avec d'autres théories existantes en économie et management de l'innovation. Dans un second temps nous présentons les différentes formes de l'innovation ouverte. Nous mettons surtout en avant les différences entre les modalités plus anciennes, moins interactives et moins ouvertes (que nous appelons Innovation Ouverte 1.0), de celles, plus récentes, qui utilisent notamment les capacités du Web 2.0 et que nous appelons ainsi Innovation Ouverte 2.0.
Nous insistons sur l'exemple du logiciel libre pour illustrer cette seconde modalité. Finalement, dans une troisième partie nous analysons les enjeux stratégiques pour les entreprises en distinguant entre les facteurs externes et internes à l'organisation.