Îmbunătățiți - vă afacerea prin Kaizen. Schimbări mici, recompense mari

În?elege?i esen?a Kaizen (cunoscuta ?i sub numele de îmbunata?ire continua sau îmbunata?ire incrementala) în doar 50 de minute cu aceasta carte practica ?i concisa. Conceptul japonez de Kaizen este utilizat în afaceri pentru a îmbunata?i calitatea produc?iei. Aceasta s-a dovedit a fi o abordare extrem de eficienta, deoarece permite companiilor sa îmbunata?easca productivitatea ?i calitatea produselor prin optimizarea procesului de produc?ie.
Aceasta carte va ofera o introducere utila în conceptele de îmbunata?ire continua ?i de management Lean. Nu numai ca ve?i înva?a cum sa le aplica?i în propria companie, dar ve?i analiza ?i cazuri reale, ve?i afla despre deficien?ele instrumentului, inclusiv despre faptul ca nu este întotdeauna realist sa fie aplicat în Occident, ?i ve?i înva?a despre modele conexe, cum ar fi conceptul Kaikaku ?i abordarea Hoshin.
Despre Kaizen : Kaizen este o abordare inovatoare a produc?iei ?i a afacerilor care a luat na?tere în Japonia, dupa ce inginerul Taiichi Ohno a creat Sistemul de produc?ie Toyota. O parte din motivul crearii sale a fost reprezentat de consecin?ele dezastruoase ale implicarii Japoniei în cel de-al Doilea Razboi Mondial: economia Japoniei a fost complet distrusa, astfel ca s-a decis ca ?ara sa fie revitalizata prin produc?ie.
Conceptul este tipic pentru mentalitatea japoneza: fiecare membru al companiei, de la directorul general pâna la cel mai mic angajat, face tot posibilul pentru a îmbunata?i productivitatea. În aceasta carte, ve?i descoperi cum va poate ajuta Kaizen afacerea, ve?i înva?a cum sa implementa?i mici îmbunata?iri în cadrul unei companii pentru a va asigura ca aceasta ramâne competitiva ?i eficienta în anii urmatori.
O explica?ie clara a avantajelor ?i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discu?ie a unui studiu de caz practic ?i o introducere în modelele conexe va vor oferi instrumentele de care ave?i nevoie pentru a va adapta abordarea la situa?ia dumneavoastra.