Pro en Gestion de projet
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Gestion de projet - + de 40 plans d'action & plannings et 190 best practices
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- Nombre de pages240
- FormatePub
- ISBN978-2-311-62032-0
- EAN9782311620320
- Date de parution26/05/2014
- Copier CollerNon Autorisé
- Protection num.Adobe DRM
- Taille10 Mo
- Transferts max.6 copie(s) autorisée(s)
- Infos supplémentairesePub avec DRM
- ÉditeurVuibert
Résumé
Toutes les ressources pour structurer, analyser et planifier le court, moyen et long terme.
. Des objectifs ancrés dans la réalité professionnelle
. Des plans d'action balisés, simples à mettre en ouvre
. Des plannings organisationnels prêts à l'emploi.
To do List : Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des enjeux, ressources nécessaires et plans d'action à mettre en ouvre :
.
de l'expression de la demande - opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors... - à la formalisation -contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité ; . l'organisation - planifier, estimer, financer, communiquer... ; . la sous-traitance - solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ; . la réalisation - concevoir, vérifier, valider... ; . le suivi - tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance...
; . l'après-projet - satisfaction, bilan. 10 Objectifs et 48 plans d'action : 1. Synthétiser la demande 2. Formaliser les besoins 3. Structurer le projet 4. Ordonnancer le projet 5. Gérer un appel d'offres 6. Administrer la sécurité 7. Lancer le projet 8. Accompagner le projet 9. Suivre le projet 10. Gérer l'après-projet
de l'expression de la demande - opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors... - à la formalisation -contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité ; . l'organisation - planifier, estimer, financer, communiquer... ; . la sous-traitance - solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ; . la réalisation - concevoir, vérifier, valider... ; . le suivi - tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance...
; . l'après-projet - satisfaction, bilan. 10 Objectifs et 48 plans d'action : 1. Synthétiser la demande 2. Formaliser les besoins 3. Structurer le projet 4. Ordonnancer le projet 5. Gérer un appel d'offres 6. Administrer la sécurité 7. Lancer le projet 8. Accompagner le projet 9. Suivre le projet 10. Gérer l'après-projet
Toutes les ressources pour structurer, analyser et planifier le court, moyen et long terme.
. Des objectifs ancrés dans la réalité professionnelle
. Des plans d'action balisés, simples à mettre en ouvre
. Des plannings organisationnels prêts à l'emploi.
To do List : Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des enjeux, ressources nécessaires et plans d'action à mettre en ouvre :
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de l'expression de la demande - opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors... - à la formalisation -contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité ; . l'organisation - planifier, estimer, financer, communiquer... ; . la sous-traitance - solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ; . la réalisation - concevoir, vérifier, valider... ; . le suivi - tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance...
; . l'après-projet - satisfaction, bilan. 10 Objectifs et 48 plans d'action : 1. Synthétiser la demande 2. Formaliser les besoins 3. Structurer le projet 4. Ordonnancer le projet 5. Gérer un appel d'offres 6. Administrer la sécurité 7. Lancer le projet 8. Accompagner le projet 9. Suivre le projet 10. Gérer l'après-projet
de l'expression de la demande - opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors... - à la formalisation -contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité ; . l'organisation - planifier, estimer, financer, communiquer... ; . la sous-traitance - solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ; . la réalisation - concevoir, vérifier, valider... ; . le suivi - tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance...
; . l'après-projet - satisfaction, bilan. 10 Objectifs et 48 plans d'action : 1. Synthétiser la demande 2. Formaliser les besoins 3. Structurer le projet 4. Ordonnancer le projet 5. Gérer un appel d'offres 6. Administrer la sécurité 7. Lancer le projet 8. Accompagner le projet 9. Suivre le projet 10. Gérer l'après-projet
A propos de Sophie Fernandes
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