Spécialisé dans le développement territorial et conseiller parlementaire d'un député, Fouad Bouchaouir a mené à bien plus d'une cinquantaine de projets d'intérêt public. Il intervient aussi en tant que consultant auprès des collectivités locales dans le domaine de la communication.
Chef de projets sur de grands chantiers industriels à l'export (Amérique du Nord et du Sud, en Afrique, dans les DOM et en Europe), notamment dans le cadre de la construction de centrales électriques pour le groupe EIFFAGE, Yannick Dentinger a également été chef de projets au Centre spatial guyanais.
Avec une expérience de plus de 30 ans dans la direction de projets (MOA/MOE), Olivier Englender dirige actuellement la mise en place d'entrepôts de données dans un établissement public et enseigne le management de projet depuis plus de 20 ans dans les universités alsaciennes.
Gestion de projet
4e édition
Par : , , Formats :
Disponible dans votre compte client Decitre ou Furet du Nord dès validation de votre commande. Le format ePub protégé est :
- Compatible avec une lecture sur My Vivlio (smartphone, tablette, ordinateur)
- Compatible avec une lecture sur liseuses Vivlio
- Pour les liseuses autres que Vivlio, vous devez utiliser le logiciel Adobe Digital Edition. Non compatible avec la lecture sur les liseuses Kindle, Remarkable et Sony
- Non compatible avec un achat hors France métropolitaine
, qui est-ce ?Notre partenaire de plateforme de lecture numérique où vous retrouverez l'ensemble de vos ebooks gratuitement
Pour en savoir plus sur nos ebooks, consultez notre aide en ligne ici
- Nombre de pages368
- FormatePub
- ISBN978-2-311-62276-8
- EAN9782311622768
- Date de parution21/12/2022
- Protection num.Adobe DRM
- Taille5 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurVuibert
Résumé
Toute gestion de projet nécessite que les phases successives qui la composent soient maitrisées et structurées : avant-projet, définition, conception, test, communication et bilan.
Cet ouvrage propose :
- une méthodologie rigoureuse adaptée aux évolutions du management ainsi qu'aux dernières transformations techniques.
- des exemples pratiques, validés en situation réelle,
- les outils nécessaires ainsi que des « livrables » (documents contractuels ou informels, qui vont jalonner la progression de votre projet).
De l'idée à sa finalisation, optimisez les variables coûts, délais et moyens afin d'atteindre le « triangle de la performance ».
Temps, intervenants, composantes financières et techniques, qualité...
: sachez analyser, anticiper, réagir ou valider. Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous.
: sachez analyser, anticiper, réagir ou valider. Utilisez les modèles de documents transposables et adaptables à tous.



