Gardez une longueur d'avance en maîtrisant votre business de A à Z. Le kit de survie des PME
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- Nombre de pages240
- FormatMulti-format
- ISBN978-2-326-06100-2
- EAN9782326061002
- Date de parution21/10/2022
- Protection num.NC
- Infos supplémentairesMulti-format incluant ePub avec ...
- ÉditeurPearson
Résumé
Si vous cochez l'une ou l'ensemble des cases suivantes, vous devez lire ce livre d'urgence :
- Vous souhaitez garder le contrôle de votre entreprise.
- Vous avez du mal à vous projeter en tant que leader.
- Vos résultats sont en-deçà de vos espérances.
- Vous avez le sentiment que vos affaires ne décollent pas.
- Vous sentez qu'il est temps de mettre le turbo.
Ce qu'il vous faut, c'est un kit de survie, une méthode qui a fait ses preuves.
Ça tombe bien, Gino Wickman a créé un plan d'action fondé sur son système EOS afi n d'accompagner les pilotes d'entreprise au quotidien. Rien ne sert de courir, il faut partir à point : pour rester dans la course, consolidez votre assise au travers de six piliers - Vision, Collaborateurs, Données, Problèmes, Process, Action -, passez à la vitesse supérieure et négociez chaque virage avec agilité et maîtrise. Immédiatement applicable, la « Traction roadmap » vous mènera sur le chemin d'une croissance garantie et d'une gestion sociale apaisée.
Bien sûr, il y aura toujours des à-coups, des dérapages plus ou moins contrôlés et quelques faux départs, mais vous les accepterez et saurez les expliquer, confortant ainsi votre légitimité et votre leadership. Suivez le guide et faites vôtre le quotidien d'un entrepreneur qui sait déléguer tout en gardant la tête froide !
Ça tombe bien, Gino Wickman a créé un plan d'action fondé sur son système EOS afi n d'accompagner les pilotes d'entreprise au quotidien. Rien ne sert de courir, il faut partir à point : pour rester dans la course, consolidez votre assise au travers de six piliers - Vision, Collaborateurs, Données, Problèmes, Process, Action -, passez à la vitesse supérieure et négociez chaque virage avec agilité et maîtrise. Immédiatement applicable, la « Traction roadmap » vous mènera sur le chemin d'une croissance garantie et d'une gestion sociale apaisée.
Bien sûr, il y aura toujours des à-coups, des dérapages plus ou moins contrôlés et quelques faux départs, mais vous les accepterez et saurez les expliquer, confortant ainsi votre légitimité et votre leadership. Suivez le guide et faites vôtre le quotidien d'un entrepreneur qui sait déléguer tout en gardant la tête froide !
Si vous cochez l'une ou l'ensemble des cases suivantes, vous devez lire ce livre d'urgence :
- Vous souhaitez garder le contrôle de votre entreprise.
- Vous avez du mal à vous projeter en tant que leader.
- Vos résultats sont en-deçà de vos espérances.
- Vous avez le sentiment que vos affaires ne décollent pas.
- Vous sentez qu'il est temps de mettre le turbo.
Ce qu'il vous faut, c'est un kit de survie, une méthode qui a fait ses preuves.
Ça tombe bien, Gino Wickman a créé un plan d'action fondé sur son système EOS afi n d'accompagner les pilotes d'entreprise au quotidien. Rien ne sert de courir, il faut partir à point : pour rester dans la course, consolidez votre assise au travers de six piliers - Vision, Collaborateurs, Données, Problèmes, Process, Action -, passez à la vitesse supérieure et négociez chaque virage avec agilité et maîtrise. Immédiatement applicable, la « Traction roadmap » vous mènera sur le chemin d'une croissance garantie et d'une gestion sociale apaisée.
Bien sûr, il y aura toujours des à-coups, des dérapages plus ou moins contrôlés et quelques faux départs, mais vous les accepterez et saurez les expliquer, confortant ainsi votre légitimité et votre leadership. Suivez le guide et faites vôtre le quotidien d'un entrepreneur qui sait déléguer tout en gardant la tête froide !
Ça tombe bien, Gino Wickman a créé un plan d'action fondé sur son système EOS afi n d'accompagner les pilotes d'entreprise au quotidien. Rien ne sert de courir, il faut partir à point : pour rester dans la course, consolidez votre assise au travers de six piliers - Vision, Collaborateurs, Données, Problèmes, Process, Action -, passez à la vitesse supérieure et négociez chaque virage avec agilité et maîtrise. Immédiatement applicable, la « Traction roadmap » vous mènera sur le chemin d'une croissance garantie et d'une gestion sociale apaisée.
Bien sûr, il y aura toujours des à-coups, des dérapages plus ou moins contrôlés et quelques faux départs, mais vous les accepterez et saurez les expliquer, confortant ainsi votre légitimité et votre leadership. Suivez le guide et faites vôtre le quotidien d'un entrepreneur qui sait déléguer tout en gardant la tête froide !
