Entwicklung einer Balanced Scorecard - Am Beispiel des Personalwesens der Stadt Kehl - E-book - ePub

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Oftmals wird die Balanced Scorecard als reines Kennzahlensystem abgestempelt, während das eigentliche Potenzial des Konzepts verkannt bleibt. Doch die... Lire la suite
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Résumé

Oftmals wird die Balanced Scorecard als reines Kennzahlensystem abgestempelt, während das eigentliche Potenzial des Konzepts verkannt bleibt. Doch die Balacend Scorecard kann mehr. Sie bietet ein schlüssiges Vorgehen zur Implementierung einer strategischen Steuerung und stellt die Verbindung zwischen Vision, Strategie und Maßnahmen übersichtlich und verständlich dar. Die Arbeit richtet sich ausdrücklich an Studierende und Praktiker, die auf der Suche nach einem ganzheitlichen und wandlungsfähigen Ansatz zur strategischen Steuerung sind.
Sie befasst sich sich mit der Entwicklung von Zielen und Messgrößen auf Basis des Balanced Scorecard-Konzeptes. Exemplarisch wird dies am Personalwesen der Stadt Kehl gezeigt.

Caractéristiques

  • Date de parution
    04/11/2019
  • Editeur
  • ISBN
    978-3-7504-5341-8
  • EAN
    9783750453418
  • Format
    ePub
  • Nb. de pages
    76 pages
  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages
      76
    • Taille
      696 Ko
    • Protection num.
      Digital Watermarking

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À propos des auteurs

Clemens Frey studierte bis Februar 2018 Public Management an der Hochschule für öffentliche Verwaltung in Kehl. Seit dem Abschluss seines Studiums ist er im Bereich Organisationsentwicklung des Landratsamts Ortenaukreis tätig. Seine Schwerpunkte liegen dabei in den Themenfeldern Digitalisierung und Ideenmanagement. Die Hochschule für öffentliche Verwaltung in Kehl ist eine der renommiertesten Einrichtungen dieser Art in Deutschland.
Sie wurde 1971 gegründet und in den 80er Jahren erweitert. Derzeit lehren 37 hauptamtliche Professoren und rund 250 Lehrbeauftragte

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