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DSDM® - Projeto de Gestão Ágil - uma alternativa (ainda) desconhecida e cheia de vantagens. Uma introdução ao método AgilePM®, que combina o melhor da gestão clássica de projetos e do desenvolvimento ágil de produtos.
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- Nombre de pages112
- FormatePub
- ISBN978-84-1373-768-3
- EAN9788413737683
- Date de parution07/12/2021
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille298 Ko
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurBooks on Demand
Résumé
Todos falam de agilidade e elogiam-na como A abordagem para uma gestão de projetos bem sucedida. No entanto, muitas abordagens quase não oferecem métodos de direção externa, orçamentação, relatórios, controlo. Muitas apenas cobrem o processo de desenvolvimento e deixam aos utilizadores a tarefa de acrescentar mais partes conforme necessário. Isto leva repetidamente ao desejo de uma gestão de projetos híbrida, que combina desenvolvimento ágil com controlo e planeamento de projetos.
No entanto, a maioria das abordagens híbridas são mosaicos. Diferentes filosofias são emparelhadas, algumas das quais se contradizem. O DSDM® é diferente aqui. O método é completamente baseado em abordagens ágeis, mas não só abrange a produção, mas também oferece planeamento, direção e controlo de projetos, gestão de risco e relatórios com um papel orientado a metas e gestão de responsabilidades. Neste brochura, o autor do livro, ele próprio um especialista em DSDM® há muitos anos, oferece ao leitor uma boa visão geral do método e mostra por que muitas outras empresas devem aprender com ele.
No entanto, a maioria das abordagens híbridas são mosaicos. Diferentes filosofias são emparelhadas, algumas das quais se contradizem. O DSDM® é diferente aqui. O método é completamente baseado em abordagens ágeis, mas não só abrange a produção, mas também oferece planeamento, direção e controlo de projetos, gestão de risco e relatórios com um papel orientado a metas e gestão de responsabilidades. Neste brochura, o autor do livro, ele próprio um especialista em DSDM® há muitos anos, oferece ao leitor uma boa visão geral do método e mostra por que muitas outras empresas devem aprender com ele.





