Diriger une institution. De l'expertise à l'aventure humaine

Par : Francis Batifoulier

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  • Nombre de pages159
  • FormatePub
  • ISBN978-2-7492-7942-8
  • EAN9782749279428
  • Date de parution18/03/2024
  • Protection num.Digital Watermarking
  • Taille2 Mo
  • Infos supplémentairesepub
  • ÉditeurEres

Résumé

Dans un environnement incertain et contraignant, un management par la norme et la procédure peut sembler un mode opératoire pertinent pour des dirigeants soumis à une pluralité d'injonctions, souvent paradoxales. À l'heure où le secteur social et médico-social se doit d'innover pour faire face aux mutations contemporaines, cette option constitue, en fait, une impasse risquant d'aggraver la crise d'attractivité de ce domaine où les professionnels ont besoin de trouver du sens à leur engagement.
Le défi est de penser et mettre en ouvre au quotidien un management du travail vivant, articulé à des notions telles que le consentement, le don, la résonance, l'institution, la clinique, la délibération. Si l'auteur soutient la nécessité d'une expertise refondée et actualisée, il s'attache à explorer l'expérience humaine qu'impose la direction d'une institution sociale et médico-sociale et qu'il conçoit comme un exigeant gouvernement de soi. Diriger, c'est s'exposer à des remises en cause répétées et à des épreuves déstabilisantes, mais cela constitue une remarquable opportunité existentielle, un véritable chemin d'humanisation, une aventure humaine pleine et entière.
Dans un environnement incertain et contraignant, un management par la norme et la procédure peut sembler un mode opératoire pertinent pour des dirigeants soumis à une pluralité d'injonctions, souvent paradoxales. À l'heure où le secteur social et médico-social se doit d'innover pour faire face aux mutations contemporaines, cette option constitue, en fait, une impasse risquant d'aggraver la crise d'attractivité de ce domaine où les professionnels ont besoin de trouver du sens à leur engagement.
Le défi est de penser et mettre en ouvre au quotidien un management du travail vivant, articulé à des notions telles que le consentement, le don, la résonance, l'institution, la clinique, la délibération. Si l'auteur soutient la nécessité d'une expertise refondée et actualisée, il s'attache à explorer l'expérience humaine qu'impose la direction d'une institution sociale et médico-sociale et qu'il conçoit comme un exigeant gouvernement de soi. Diriger, c'est s'exposer à des remises en cause répétées et à des épreuves déstabilisantes, mais cela constitue une remarquable opportunité existentielle, un véritable chemin d'humanisation, une aventure humaine pleine et entière.
Manuel de direction en action sociale et médico-sociale - 2e ed.
Francis Batifoulier, Marcel Jaeger, Roland Janvier, Isabelle Joly, Michel Laforcade, Robert Lafore, Patrick Lefèvre, Jean-René Loubat, Jean-Marie Miramon, Pierre-Olivier Monteil
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La protection de l'enfance
Myriam David, Jacqueline Iguenane, Pierre Naves, Fabienne Noé, Chantale Parret, Guillemette Rabin, Noël Touya, Pierre Verdier, Francis Alföldi
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