¿Por qué tantos proyectos tecnológicos se atrasan, cuestan más de lo previsto o terminan generando problemas en lugar de soluciones? Con frecuencia, la respuesta no está solo en la tecnología, sino en la forma en que se dirige. Este libro ofrece una mirada clara y práctica sobre un tema decisivo para las organizaciones: cómo lograr una dirección eficaz de la tecnología de la información. Explica, en lenguaje accesible y con enfoque empresarial, por qué la tecnología ya no puede tratarse como un asunto exclusivamente técnico ni dejarse al margen de la conducción institucional.
Dirigido especialmente a juntas directivas, consejos de administración, alta dirección, auditores, consultores y responsables de TI, este libro ayuda a comprender mejor el papel del gobierno, la gestión, el riesgo, la supervisión y la toma de decisiones. Es una invitación a mirar más allá de los síntomas y a entender las verdaderas causas que afectan el valor, la continuidad y la sostenibilidad de la tecnología en la organización.
¿Por qué tantos proyectos tecnológicos se atrasan, cuestan más de lo previsto o terminan generando problemas en lugar de soluciones? Con frecuencia, la respuesta no está solo en la tecnología, sino en la forma en que se dirige. Este libro ofrece una mirada clara y práctica sobre un tema decisivo para las organizaciones: cómo lograr una dirección eficaz de la tecnología de la información. Explica, en lenguaje accesible y con enfoque empresarial, por qué la tecnología ya no puede tratarse como un asunto exclusivamente técnico ni dejarse al margen de la conducción institucional.
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