De ingeniero a gerente
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- FormatePub
- ISBN978-607-410-860-6
- EAN9786074108606
- Date de parution07/08/2024
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurHéctor
Résumé
Este libro responde las preguntas:¿Cuál es la verdadera función de un gerente? y ¿Cómo le enseñas a un gerente a ser gerente? Héctor de la Fuente Utrilla, CEO de Soilsolution, comparte su experiencia y conocimientos aprendidos en la gestión empresarial. De Ingeniero a Gerente es una novela ágil y cautivante que transcurre en el mundo de los negocios a través de una entretenida narración que describe un método infalible para mejorar los resultados de la empresa.
Este libro te ayuda a resolver los siguientes problemas empresariales: Alta rotación de personal Poco compromiso de tus colaboradores con la empresa Baja productividad Si en tu empresa padecen de estos problemas, es muy probable que tengas un problema de gerente. Tu gerente no está haciendo lo que debería. En esta obra se desarrolla una metodología para incrementar la productividad y el compromiso de tu equipo a través de lecciones valiosas sobre cómo convertirse en un buen gerente. Vivirás el proceso de transformación de Erika, el personaje principal, quien atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que pueden interponerse en tu vida profesional, y encuentra las correspondientes soluciones. El escenario de esta historia es una empresa constructora, pero las ideas y la forma de pensar y abordar los problemas que propone el autor son eficaces en cualquier tipo de organización. Es una fábula empresarial muy divertida con lecciones muy valiosas.
Este libro te ayuda a resolver los siguientes problemas empresariales: Alta rotación de personal Poco compromiso de tus colaboradores con la empresa Baja productividad Si en tu empresa padecen de estos problemas, es muy probable que tengas un problema de gerente. Tu gerente no está haciendo lo que debería. En esta obra se desarrolla una metodología para incrementar la productividad y el compromiso de tu equipo a través de lecciones valiosas sobre cómo convertirse en un buen gerente. Vivirás el proceso de transformación de Erika, el personaje principal, quien atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que pueden interponerse en tu vida profesional, y encuentra las correspondientes soluciones. El escenario de esta historia es una empresa constructora, pero las ideas y la forma de pensar y abordar los problemas que propone el autor son eficaces en cualquier tipo de organización. Es una fábula empresarial muy divertida con lecciones muy valiosas.
Este libro responde las preguntas:¿Cuál es la verdadera función de un gerente? y ¿Cómo le enseñas a un gerente a ser gerente? Héctor de la Fuente Utrilla, CEO de Soilsolution, comparte su experiencia y conocimientos aprendidos en la gestión empresarial. De Ingeniero a Gerente es una novela ágil y cautivante que transcurre en el mundo de los negocios a través de una entretenida narración que describe un método infalible para mejorar los resultados de la empresa.
Este libro te ayuda a resolver los siguientes problemas empresariales: Alta rotación de personal Poco compromiso de tus colaboradores con la empresa Baja productividad Si en tu empresa padecen de estos problemas, es muy probable que tengas un problema de gerente. Tu gerente no está haciendo lo que debería. En esta obra se desarrolla una metodología para incrementar la productividad y el compromiso de tu equipo a través de lecciones valiosas sobre cómo convertirse en un buen gerente. Vivirás el proceso de transformación de Erika, el personaje principal, quien atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que pueden interponerse en tu vida profesional, y encuentra las correspondientes soluciones. El escenario de esta historia es una empresa constructora, pero las ideas y la forma de pensar y abordar los problemas que propone el autor son eficaces en cualquier tipo de organización. Es una fábula empresarial muy divertida con lecciones muy valiosas.
Este libro te ayuda a resolver los siguientes problemas empresariales: Alta rotación de personal Poco compromiso de tus colaboradores con la empresa Baja productividad Si en tu empresa padecen de estos problemas, es muy probable que tengas un problema de gerente. Tu gerente no está haciendo lo que debería. En esta obra se desarrolla una metodología para incrementar la productividad y el compromiso de tu equipo a través de lecciones valiosas sobre cómo convertirse en un buen gerente. Vivirás el proceso de transformación de Erika, el personaje principal, quien atraviesa todas las dificultades, dudas y errores que pueden interponerse en tu vida profesional, y encuentra las correspondientes soluciones. El escenario de esta historia es una empresa constructora, pero las ideas y la forma de pensar y abordar los problemas que propone el autor son eficaces en cualquier tipo de organización. Es una fábula empresarial muy divertida con lecciones muy valiosas.