Critérios SMART. Tornar - se mais bem sucedido através do estabelecimento de melhores objectivos
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- FormatePub
- ISBN978-2-8080-6559-7
- EAN9782808065597
- Date de parution20/01/2023
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesepub
- Éditeur50Minutes.com (PT)
- TraducteurAlva Silva
Résumé
Compreender o essencial dos critérios SMART (também conhecidos como objectivos SMART, objectivos SMART e o método SMARTER) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. Os critérios SMART são uma ferramenta simples mas valiosa na gestão de projectos: podem ser utilizados para definir claramente objectivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs), e para encorajar a realização de resultados concretos.
Este livro fornecerá uma introdução útil às cinco dimensões-chave dos critérios SMART, nomeadamente, específicos, mensuráveis, atribuíveis, realistas e calendarizados, e fornecerá conselhos simples para os implementar no seu projecto. Também apresenta uma discussão aprofundada de múltiplos estudos de casos, um esboço das vantagens e desvantagens da abordagem, e uma introdução a ferramentas relacionadas, incluindo o modelo DUMB de Brendon Burchard. Sobre os critérios SMART : Graças à sigla SMART, os utilizadores desta abordagem podem ter em mente os critérios essenciais para a definição de objectivos precisos e realistas.
A ferramenta foi inicialmente utilizada na gestão e gestão de produtos, mas a sua simplicidade e eficácia significam que rapidamente se estendeu a domínios como os recursos humanos e o desenvolvimento pessoal. É um conceito altamente versátil, e pode ser utilizado tanto na definição de objectivos pessoais como no planeamento de projectos de grupo. Neste livro, descobrirá como os critérios SMART podem ajudá-lo a definir e realizar objectivos concretos, compreender o papel que os objectivos certos desempenham na avaliação do desempenho, e planear novos projectos e tarefas de forma eficaz.
Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de estudos de casos práticos e uma introdução concisa a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessárias para adaptar a sua abordagem à sua situação.
Este livro fornecerá uma introdução útil às cinco dimensões-chave dos critérios SMART, nomeadamente, específicos, mensuráveis, atribuíveis, realistas e calendarizados, e fornecerá conselhos simples para os implementar no seu projecto. Também apresenta uma discussão aprofundada de múltiplos estudos de casos, um esboço das vantagens e desvantagens da abordagem, e uma introdução a ferramentas relacionadas, incluindo o modelo DUMB de Brendon Burchard. Sobre os critérios SMART : Graças à sigla SMART, os utilizadores desta abordagem podem ter em mente os critérios essenciais para a definição de objectivos precisos e realistas.
A ferramenta foi inicialmente utilizada na gestão e gestão de produtos, mas a sua simplicidade e eficácia significam que rapidamente se estendeu a domínios como os recursos humanos e o desenvolvimento pessoal. É um conceito altamente versátil, e pode ser utilizado tanto na definição de objectivos pessoais como no planeamento de projectos de grupo. Neste livro, descobrirá como os critérios SMART podem ajudá-lo a definir e realizar objectivos concretos, compreender o papel que os objectivos certos desempenham na avaliação do desempenho, e planear novos projectos e tarefas de forma eficaz.
Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de estudos de casos práticos e uma introdução concisa a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessárias para adaptar a sua abordagem à sua situação.
Compreender o essencial dos critérios SMART (também conhecidos como objectivos SMART, objectivos SMART e o método SMARTER) em apenas 50 minutos com este livro prático e conciso. Os critérios SMART são uma ferramenta simples mas valiosa na gestão de projectos: podem ser utilizados para definir claramente objectivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs), e para encorajar a realização de resultados concretos.
Este livro fornecerá uma introdução útil às cinco dimensões-chave dos critérios SMART, nomeadamente, específicos, mensuráveis, atribuíveis, realistas e calendarizados, e fornecerá conselhos simples para os implementar no seu projecto. Também apresenta uma discussão aprofundada de múltiplos estudos de casos, um esboço das vantagens e desvantagens da abordagem, e uma introdução a ferramentas relacionadas, incluindo o modelo DUMB de Brendon Burchard. Sobre os critérios SMART : Graças à sigla SMART, os utilizadores desta abordagem podem ter em mente os critérios essenciais para a definição de objectivos precisos e realistas.
A ferramenta foi inicialmente utilizada na gestão e gestão de produtos, mas a sua simplicidade e eficácia significam que rapidamente se estendeu a domínios como os recursos humanos e o desenvolvimento pessoal. É um conceito altamente versátil, e pode ser utilizado tanto na definição de objectivos pessoais como no planeamento de projectos de grupo. Neste livro, descobrirá como os critérios SMART podem ajudá-lo a definir e realizar objectivos concretos, compreender o papel que os objectivos certos desempenham na avaliação do desempenho, e planear novos projectos e tarefas de forma eficaz.
Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de estudos de casos práticos e uma introdução concisa a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessárias para adaptar a sua abordagem à sua situação.
Este livro fornecerá uma introdução útil às cinco dimensões-chave dos critérios SMART, nomeadamente, específicos, mensuráveis, atribuíveis, realistas e calendarizados, e fornecerá conselhos simples para os implementar no seu projecto. Também apresenta uma discussão aprofundada de múltiplos estudos de casos, um esboço das vantagens e desvantagens da abordagem, e uma introdução a ferramentas relacionadas, incluindo o modelo DUMB de Brendon Burchard. Sobre os critérios SMART : Graças à sigla SMART, os utilizadores desta abordagem podem ter em mente os critérios essenciais para a definição de objectivos precisos e realistas.
A ferramenta foi inicialmente utilizada na gestão e gestão de produtos, mas a sua simplicidade e eficácia significam que rapidamente se estendeu a domínios como os recursos humanos e o desenvolvimento pessoal. É um conceito altamente versátil, e pode ser utilizado tanto na definição de objectivos pessoais como no planeamento de projectos de grupo. Neste livro, descobrirá como os critérios SMART podem ajudá-lo a definir e realizar objectivos concretos, compreender o papel que os objectivos certos desempenham na avaliação do desempenho, e planear novos projectos e tarefas de forma eficaz.
Uma explicação clara dos benefícios e potenciais inconvenientes do método, uma discussão de estudos de casos práticos e uma introdução concisa a modelos relacionados dar-lhe-ão as ferramentas necessárias para adaptar a sua abordagem à sua situação.
