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Conduite du changement dans les PME. Fondamentaux et étude de cas
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- Nombre de pages204
- FormatPDF
- ISBN978-2-340-09793-3
- EAN9782340097933
- Date de parution22/10/2024
- Protection num.Adobe DRM
- Taille3 Mo
- Infos supplémentairespdf
- ÉditeurEllipses
Résumé
Cet ouvrage a pour objectif d'apporter les notions fondamentales de la conduite du changement aux étudiants d'écoles d'ingénieur et d'écoles de commerce. En plus des méthodes usuelles de conduite du changement, ce livre propose une mise en ouvre également à destination des petites et moyennes entreprises (PME). En effet, ces dernières nécessitent de prendre en compte des critères différents et spécifiques que ceux habituellement utilisés en conduite du changement dans les grandes entreprises (taille, compétences des effectifs, organisation.).
Ce manuel préconise ainsi d'appliquer une méthodologie agile. Cet ouvrage propose de nombreux exemples, sous forme d'études de cas, dont certains sont consacrés aux défis auxquels doivent faire face les PME avec l'essor du Big Data et les progrès de l'intelligence artificielle (IA). Leur adaptation rapide devenant alors indispensable à leur survie.
Ce manuel préconise ainsi d'appliquer une méthodologie agile. Cet ouvrage propose de nombreux exemples, sous forme d'études de cas, dont certains sont consacrés aux défis auxquels doivent faire face les PME avec l'essor du Big Data et les progrès de l'intelligence artificielle (IA). Leur adaptation rapide devenant alors indispensable à leur survie.
Cet ouvrage a pour objectif d'apporter les notions fondamentales de la conduite du changement aux étudiants d'écoles d'ingénieur et d'écoles de commerce. En plus des méthodes usuelles de conduite du changement, ce livre propose une mise en ouvre également à destination des petites et moyennes entreprises (PME). En effet, ces dernières nécessitent de prendre en compte des critères différents et spécifiques que ceux habituellement utilisés en conduite du changement dans les grandes entreprises (taille, compétences des effectifs, organisation.).
Ce manuel préconise ainsi d'appliquer une méthodologie agile. Cet ouvrage propose de nombreux exemples, sous forme d'études de cas, dont certains sont consacrés aux défis auxquels doivent faire face les PME avec l'essor du Big Data et les progrès de l'intelligence artificielle (IA). Leur adaptation rapide devenant alors indispensable à leur survie.
Ce manuel préconise ainsi d'appliquer une méthodologie agile. Cet ouvrage propose de nombreux exemples, sous forme d'études de cas, dont certains sont consacrés aux défis auxquels doivent faire face les PME avec l'essor du Big Data et les progrès de l'intelligence artificielle (IA). Leur adaptation rapide devenant alors indispensable à leur survie.
A propos de Laurent Le Feuvre