Comment manager un projet
2e édition

Par : Henri-Pierre Maders

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  • Nombre de pages138
  • FormatMulti-format
  • ISBN978-2-212-86205-8
  • EAN9782212862058
  • Date de parution07/07/2011
  • Protection num.pas de protection
  • Infos supplémentairesMulti-Format
  • ÉditeurEyrolles

Résumé

Mener un projet en respectant délais et budget Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique et la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Un projet, c'est un objectif à réaliser dans un contexte précis pour un délai donné avec des moyens définis, nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés.
Ce livre présente la démarche générale à tout projet composée de 5 phases successives : l'initialisation ; la conception ; la réalisation ; la mise en oeuvre ; l'exploitation. Il présente également les outils techniques et de pilotage en garantissant le succès. Un guide pratique complet Les fondamentaux de conduite de projet De nombreux conseils Des questionnaires d'évaluation Des livrables
Mener un projet en respectant délais et budget Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique et la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Un projet, c'est un objectif à réaliser dans un contexte précis pour un délai donné avec des moyens définis, nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés.
Ce livre présente la démarche générale à tout projet composée de 5 phases successives : l'initialisation ; la conception ; la réalisation ; la mise en oeuvre ; l'exploitation. Il présente également les outils techniques et de pilotage en garantissant le succès. Un guide pratique complet Les fondamentaux de conduite de projet De nombreux conseils Des questionnaires d'évaluation Des livrables
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