Cessons d'être des moutons !. Du bon usage de l'intelligence collective
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- Nombre de pages279
- FormatePub
- ISBN978-2-08-048144-3
- EAN9782080481443
- Date de parution12/02/2025
- Protection num.Adobe DRM
- Taille911 Ko
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurFlammarion
- TraducteurPascale-Marie Deschamps
Résumé
La prise de décision collective a bonne réputation : à plusieurs, les informations circulent, les idées fusent. Bref, le nombre fait la force, n'est-ce pas ? Pourtant, combien de fois a-t-on hésité à contredire la majorité, par peur de dire une bêtise, de vexer ses collègues, ou pire, son supérieur ? Plutôt que de s'exposer, on finit par répéter en chour ce que tout le monde sait déjà. Alors, comment cesser d'être des moutons ?
En s'appuyant sur l'économie et la psychologie comportementales, Cass R.
Sunstein et Reid Hastie analysent les failles du fonctionnement des groupes - l'excès d'optimisme, l'amplification des biais cognitifs. - pour y proposer des remèdes. Avec des exemples tirés d'un large éventail d'organisations, de Google à la CIA, ils nous invitent à attribuer des rôles, à repenser les récompenses, à faire taire les chefs pour que d'autres opinions puissent émerger. L'intelligence collective est une force - le tout est de savoir l'exploiter.
Sunstein et Reid Hastie analysent les failles du fonctionnement des groupes - l'excès d'optimisme, l'amplification des biais cognitifs. - pour y proposer des remèdes. Avec des exemples tirés d'un large éventail d'organisations, de Google à la CIA, ils nous invitent à attribuer des rôles, à repenser les récompenses, à faire taire les chefs pour que d'autres opinions puissent émerger. L'intelligence collective est une force - le tout est de savoir l'exploiter.