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Management und Marketing
Benchmarking. Mit Vorbildern über sich hinauswachsen
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- FormatePub
- ISBN978-2-8080-0937-9
- EAN9782808009379
- Date de parution21/06/2018
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesepub
- Éditeur50Minuten.de
Résumé
In nur 50 Minuten Benchmarking verstehenDas in den 1980er Jahren in die Unternehmenswelt übertragene Benchmarking ist eine Methode zur Leistungsanalyse und zur Einführung von Veränderungen. Hauptziel ist dabei, von den Besten in einem bestimmten Bereich die optimalen Techniken zu lernen - ob bei Produktion, Lieferung, Qualität, Auswahl der Zulieferer etc. Diese neuen Ansätze werden dann so effizient wie möglich in den eigenen Betrieb übernommen.
Einer der Hauptvorteile dieser Methode sind die Kosteneinsparungen, die dadurch entstehen, dass das Unternehmen nicht selbst alles von Grund auf neu entwickeln muss, sondern bereits Bewährtes übernehmen kann. Zudem ist Benchmarking quasi allgemein und somit in allen Unternehmensbereichen anwendbar. Nach 50 Minuten können Sie:.eine Benchmarking-Methode für Ihren konkreten Fall entwickeln.Veränderungen sinnvoll einführen und Ihre Prozesse optimieren.von den Besten lernen und dadurch Ihre Leistung steigernAnhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht.
So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche. Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!Über 50MINUTEN. DE | BUSINESS - MANAGEMENT UND MARKETINGWas bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business - Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format.
Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.
Einer der Hauptvorteile dieser Methode sind die Kosteneinsparungen, die dadurch entstehen, dass das Unternehmen nicht selbst alles von Grund auf neu entwickeln muss, sondern bereits Bewährtes übernehmen kann. Zudem ist Benchmarking quasi allgemein und somit in allen Unternehmensbereichen anwendbar. Nach 50 Minuten können Sie:.eine Benchmarking-Methode für Ihren konkreten Fall entwickeln.Veränderungen sinnvoll einführen und Ihre Prozesse optimieren.von den Besten lernen und dadurch Ihre Leistung steigernAnhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht.
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