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Back - offices et marchés financiers
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- Nombre de pages112
- FormatePub
- ISBN2-402-03628-1
- EAN9782402036283
- Date de parution01/01/1996
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille27 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurFeniXX réédition numérique (Econ...
Résumé
Les travaux écrits consacrés aux back-offices sont très peu nombreux. Autant il est simple de se documenter sur les front-offices, autant il est malaisé de s'informer sur cet autre volet des activités de marchés de capitaux. Ce livre contribue donc à remédier à cette difficulté. L'auteur entretient, dans le cadre de ses activités professionnelles, de multiples relations avec les milieux concernés.
S'appuyant sur ses connaissances concrètes de ce secteur, il présente les principales composantes de la fonction back-office et la façon dont elles sont organisées. Il analyse les problèmes et les stratégies liés à deux aspects majeurs : les risques d'erreurs et de fraudes, en s'inspirant largement des enseignements tirés de l'affaire Barings.
S'appuyant sur ses connaissances concrètes de ce secteur, il présente les principales composantes de la fonction back-office et la façon dont elles sont organisées. Il analyse les problèmes et les stratégies liés à deux aspects majeurs : les risques d'erreurs et de fraudes, en s'inspirant largement des enseignements tirés de l'affaire Barings.
Les travaux écrits consacrés aux back-offices sont très peu nombreux. Autant il est simple de se documenter sur les front-offices, autant il est malaisé de s'informer sur cet autre volet des activités de marchés de capitaux. Ce livre contribue donc à remédier à cette difficulté. L'auteur entretient, dans le cadre de ses activités professionnelles, de multiples relations avec les milieux concernés.
S'appuyant sur ses connaissances concrètes de ce secteur, il présente les principales composantes de la fonction back-office et la façon dont elles sont organisées. Il analyse les problèmes et les stratégies liés à deux aspects majeurs : les risques d'erreurs et de fraudes, en s'inspirant largement des enseignements tirés de l'affaire Barings.
S'appuyant sur ses connaissances concrètes de ce secteur, il présente les principales composantes de la fonction back-office et la façon dont elles sont organisées. Il analyse les problèmes et les stratégies liés à deux aspects majeurs : les risques d'erreurs et de fraudes, en s'inspirant largement des enseignements tirés de l'affaire Barings.
