Aventure PME !. 150 conseils pratiques pour décider, organiser, mobiliser et se dépasser
5e édition
Par : Formats :
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- Nombre de pages259
- FormatMulti-format
- ISBN978-2-37890-869-0
- EAN9782378908690
- Date de parution13/02/2020
- Protection num.pas de protection
- Infos supplémentairesMulti-Format
- ÉditeurGereso
Résumé
Diriger son entreprise, créer sa propre société : un formidable challenge qui implique beaucoup d'engagement, de responsabilités, de prise de risque et de stress.
Mais c'est aussi une extraordinaire aventure vers la réalisation de soi, la liberté et la réussite !
Un métier qui vous demande d'être capable à la fois de construire une stratégie gagnante, de conduire une équipe vers le succès et d'optimiser toutes les fonctions de l'entreprise.
Bien au-delà des informations théoriques, l'auteur s'appuie sur sa propre expérience de P.-D.
G. pour vous préparer à cette mission difficile, qui demande de nombreuses qualités et des connaissances dans tous les domaines. Il vous fait vivre tout ce que la fonction de dirigeant implique d'engagement et de tensions mais aussi toutes les satisfactions qu'elle apporte. À travers 150 conseils pratiques pour décider, organiser et mobiliser, l'auteur vous démontre qu'il n'est pas nécessaire d'être né entrepreneur pour diriger une entreprise !
G. pour vous préparer à cette mission difficile, qui demande de nombreuses qualités et des connaissances dans tous les domaines. Il vous fait vivre tout ce que la fonction de dirigeant implique d'engagement et de tensions mais aussi toutes les satisfactions qu'elle apporte. À travers 150 conseils pratiques pour décider, organiser et mobiliser, l'auteur vous démontre qu'il n'est pas nécessaire d'être né entrepreneur pour diriger une entreprise !
Diriger son entreprise, créer sa propre société : un formidable challenge qui implique beaucoup d'engagement, de responsabilités, de prise de risque et de stress.
Mais c'est aussi une extraordinaire aventure vers la réalisation de soi, la liberté et la réussite !
Un métier qui vous demande d'être capable à la fois de construire une stratégie gagnante, de conduire une équipe vers le succès et d'optimiser toutes les fonctions de l'entreprise.
Bien au-delà des informations théoriques, l'auteur s'appuie sur sa propre expérience de P.-D.
G. pour vous préparer à cette mission difficile, qui demande de nombreuses qualités et des connaissances dans tous les domaines. Il vous fait vivre tout ce que la fonction de dirigeant implique d'engagement et de tensions mais aussi toutes les satisfactions qu'elle apporte. À travers 150 conseils pratiques pour décider, organiser et mobiliser, l'auteur vous démontre qu'il n'est pas nécessaire d'être né entrepreneur pour diriger une entreprise !
G. pour vous préparer à cette mission difficile, qui demande de nombreuses qualités et des connaissances dans tous les domaines. Il vous fait vivre tout ce que la fonction de dirigeant implique d'engagement et de tensions mais aussi toutes les satisfactions qu'elle apporte. À travers 150 conseils pratiques pour décider, organiser et mobiliser, l'auteur vous démontre qu'il n'est pas nécessaire d'être né entrepreneur pour diriger une entreprise !
