Agir sur les leviers invisibles pour transformer les organisations. Biais cognitifs, modèles mentaux, inconscients du système, culture d entreprise
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- Nombre de pages288
- FormatePub
- ISBN978-2-10-087722-5
- EAN9782100877225
- Date de parution18/09/2024
- Copier CollerNon Autorisé
- Protection num.Adobe & CARE
- Taille1 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurDunod
Résumé
L'évolution constante de notre société, des organisations et de notre rapport au travail montre la nécessité d'adopter urgemment de nouvelles pratiques de leadership. Plus systémiques, elles sont aussi plus conscientes de l'ensemble des enjeux visibles et sous-jacents des transformations en cours. Bénédicte Costedoat-Lamarque vous propose dans cet ouvrage de gagner enconscience vis-à-vis des enjeux invisibles pour agir avec pertinence et en profondeur lors de transformations d'organisations ou de transformations individuelles.
Grâce à l'exploration pragmatique de divers leviers (culture d'entreprise, biais cognitifs, modèles mentaux, inconscient du système, spiritualité.), elle met à votre disposition des cas concrets, des conseils et des questionnements opérationnels qui vous permettront d'agir avec efficacité. Que vous soyez manager, dirigeant, DRH ou oeuvrant dansun métier de l'accompagnement, challengez votre vision actuelleet vos pratiques pour découvrir une nouvelle façon de comprendreet d'agir au sein de votre organisation !
Grâce à l'exploration pragmatique de divers leviers (culture d'entreprise, biais cognitifs, modèles mentaux, inconscient du système, spiritualité.), elle met à votre disposition des cas concrets, des conseils et des questionnements opérationnels qui vous permettront d'agir avec efficacité. Que vous soyez manager, dirigeant, DRH ou oeuvrant dansun métier de l'accompagnement, challengez votre vision actuelleet vos pratiques pour découvrir une nouvelle façon de comprendreet d'agir au sein de votre organisation !
L'évolution constante de notre société, des organisations et de notre rapport au travail montre la nécessité d'adopter urgemment de nouvelles pratiques de leadership. Plus systémiques, elles sont aussi plus conscientes de l'ensemble des enjeux visibles et sous-jacents des transformations en cours. Bénédicte Costedoat-Lamarque vous propose dans cet ouvrage de gagner enconscience vis-à-vis des enjeux invisibles pour agir avec pertinence et en profondeur lors de transformations d'organisations ou de transformations individuelles.
Grâce à l'exploration pragmatique de divers leviers (culture d'entreprise, biais cognitifs, modèles mentaux, inconscient du système, spiritualité.), elle met à votre disposition des cas concrets, des conseils et des questionnements opérationnels qui vous permettront d'agir avec efficacité. Que vous soyez manager, dirigeant, DRH ou oeuvrant dansun métier de l'accompagnement, challengez votre vision actuelleet vos pratiques pour découvrir une nouvelle façon de comprendreet d'agir au sein de votre organisation !
Grâce à l'exploration pragmatique de divers leviers (culture d'entreprise, biais cognitifs, modèles mentaux, inconscient du système, spiritualité.), elle met à votre disposition des cas concrets, des conseils et des questionnements opérationnels qui vous permettront d'agir avec efficacité. Que vous soyez manager, dirigeant, DRH ou oeuvrant dansun métier de l'accompagnement, challengez votre vision actuelleet vos pratiques pour découvrir une nouvelle façon de comprendreet d'agir au sein de votre organisation !