Agir en leader. Sens, exigence et responsabilisation : les clefs du succès par un officier de terrain

Par : Franck Nicol
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  • Nombre de pages208
  • FormatePub
  • ISBN978-2-311-62782-4
  • EAN9782311627824
  • Date de parution29/05/2024
  • Copier CollerNon Autorisé
  • Protection num.Adobe DRM
  • Taille2 Mo
  • Transferts max.6 copie(s) autorisée(s)
  • Infos supplémentairesePub avec DRM
  • ÉditeurVuibert
  • PréfacierThierry Burkhard

Résumé

Spécialiste de la décision dans la complexité et l'incertitude, le monde militaire est une source d'inspiration pour forger les leaders dont les organisations ont besoin. Le général Franck Nicol a connu de multiples responsabilités opérationnelles et détient une riche culture stratégique. Il partage ici son expérience des missions complexes, de la gestion de crise et de l'encadrement d'équipes.
Il y dévoile sa vision du leadership et les fondements de l'exercice de l'autorité, en exposant comment : motiver, responsabiliser et valoriser ses collaborateurs ; fédérer autour d'objectifs communs et transformer la conception en actions ; anticiper, définir une vision et la partager avec ses supérieurs et ses collaborateurs ; lutter contre les résistances au changement et faire face à l'adversité extérieure ; construire les fondements d'une résilience pour encaisser des coups et continuer à produire.
Ce livre s'adresse aussi bien aux hauts dirigeants et aux managers qui souhaitent s'élever en leader pour face aux défis organisationnels et humains, qu'aux étudiants en quête de responsabilités. ).
Spécialiste de la décision dans la complexité et l'incertitude, le monde militaire est une source d'inspiration pour forger les leaders dont les organisations ont besoin. Le général Franck Nicol a connu de multiples responsabilités opérationnelles et détient une riche culture stratégique. Il partage ici son expérience des missions complexes, de la gestion de crise et de l'encadrement d'équipes.
Il y dévoile sa vision du leadership et les fondements de l'exercice de l'autorité, en exposant comment : motiver, responsabiliser et valoriser ses collaborateurs ; fédérer autour d'objectifs communs et transformer la conception en actions ; anticiper, définir une vision et la partager avec ses supérieurs et ses collaborateurs ; lutter contre les résistances au changement et faire face à l'adversité extérieure ; construire les fondements d'une résilience pour encaisser des coups et continuer à produire.
Ce livre s'adresse aussi bien aux hauts dirigeants et aux managers qui souhaitent s'élever en leader pour face aux défis organisationnels et humains, qu'aux étudiants en quête de responsabilités. ).